1.实体书店集体丢失的希望渺茫？夏至已过，热度渐强，热浪即将席卷全球。然而，很多实体书店行业的人都害怕再也感受不到这个季节的热度和热度。 5月31日，凯德， 成都天府店关门，方所重庆店6月25日关门，吴外书店汉口店6月30日关门。诚品深圳人寿将于年底退出.虽然品牌有自己关店的理由，但熟悉这个行业的人都知道，疫情的到来无疑是致命的打击。 < ="123.jpg"> 然而，与此同时，新面孔加速了他们的进入。今年4月，日本，最大的连锁书店品牌茑屋书店宣布了其在中国的最新门店扩张计划：将在中国开设1100家门店 一方面，新派，真正香了很多年的书店已经离开了各个地方，另一方面，海外书店巨头也在等待机会，成立高调阵营，野心勃勃。少数人开心，少数人难过，这就是当下国内书店行业的魔幻现实。 早在疫情爆发时，实体书店的困境就已经显露出来。因抗疫防疫需要，实体零售企业，包括书店(超市、菜场、药店等除外。保障供给、稳定民生)主动或被动暂停，踩下“急刹车”后实体书店现金流中断。据统计，我国约98%的书店仍以图书为主业，但图书不是米、面、粮油，也不仅仅是生活所需物资，这使得线下图书消费陷入低迷，加剧了书店库存和支付压力。 此外，租金和人工是实体书店肩上的沉重负担，没有开始工作就没有收入的每个月都会花费相当多的固定成本。以绝大多数中小型独立书店为例，月支出在10-50万之间。但国内大多数独立书店缺乏其他行业的支持，关店后没有收入来源。商店关门时，他们只能坐在山上，什么也不吃，直到完全关门。 还有一个问题是，如果连续停业，书店的资本储备还能维持店铺运营多久？根据舒梦2月份的调查结果，三分之一的书店储备只能维持不到一个月，43%的书店表示可以维持不到三个月。现在3月已经过了“期限”，倒下的人沉默了，暂时活着的人也很难成功，因为真正艰难的时刻可能刚刚到来。 在疫情严重时期，国内很多地方的商场(业主)在一定时间内主动采取减免租金的优惠措施，选择了有品牌商家的共克时艰。这对租客来说无疑是一个很大的好处，在短期内大大缓解了租金压力。但巢下无蛋，面对线下客流几乎为零的悲惨局面，业主的经营压力也很大。实施租金优惠措施只能说是权宜之计，租客们呼吸后还是要面对现实。这意味着各大品牌真正的挑战其实是在租金优惠期结束之后。 疫情之下，无论是餐厅、书店还是其他业态，消费者信心的崩溃都难以区分。只要疫情没有完全解除，消费者在恐慌心理的影响下，不再愿意亲自逛实体书店或减少逛店频次，加上网购等消费习惯变化的影响，书店经营者对客流恢复信心下降，实体书店整体前景不容乐观。 到目前为止，书店经营者求助和自救的方式似乎只有两种。 根据早前的一份调查问卷，几乎所有实体书店都希望获得资金支持，包括在一定时间内从店主那里获得租金减免和优惠待遇，从 谢天谢地，现在各方都在参与实体书店的扶持行动。北京， 天津， 广州等地都出台了相关政策，支持实体书店的发展。4月底，天猫还推出了“守住城市精神角”计划(即一系列扶持书店的措施)。 在因疫情导致门店关闭的日子里，一些书店积极寻求线上解决方案，新华不少书店推出线上购书业务，或者在网上订购图书，定点提货。一些私人书店进行了在线和社区教学，积极引导读者健康的生活方式，同时为自己创收。 此外，书店推出众筹、试水直播、外卖等维持门店运营，通过曝光和增加网络关注度，可以借助大众和消费者的力量渡过难关。2月24日，单向空间的创始人之一许知远，发出了一封求助信，以帮助人们筹集资金继续生活。此后，许知远还与维雅联手直播卖书，打响了“独立书店”的保卫战。 3月初，北京72家实体书店进入美团平台，包括北京出版集团旗下的北京图书大厦等大型综合性书店，以及新华书店的中小型门店。它还包括历史悠久的书店，如涵芬楼和三联韬奋书店。此外，“北京",最美的书店如书店、长都、书店、燕等。萧中书店、码字书店、鱼峰书店等特色书店也加入其中。 4月23日世界图书日，上海新华传媒旗下的新华30家书店、上海书店在饿了么上线根据饿了么，今年年初以来的数据，包括北京， 济南， 沈阳和合肥在内的100多个城市的书店纷纷走向饿了么探索“门店数字化即时交付”的新管理模式。 这一系列自救措施是有效的。目前没有相关的统计数据，答案大概是九牛一毛。以直播为例，上海多家实体书店的店主表示，直播对于图书销售来说并不理想。钟书阁静安店老板袁阳曾坦言：“目前的业绩连平时的十分之一都没有，每天的客流量在20人左右。” 值得注意的是，参与线上直播的书店多为城市文化品牌，曝光了“最美书店”和“线上名人打卡”。