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“选好货”社区团购上线一个月再次获得融资

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社区团购渠道“选好货”宣布取得Pre-A+轮融资，领投方为伯藜本钱，融资金额暂未透露。本轮本钱首要用于产品上下游的布局、仓储物流建设以及人员的扩张。选好货从海鲜品类切入社区团购，已经在姑苏上线一个多月。依据选好货提供的最新数据，其每个月的订单量到达2-3万单，订单峰值期每天能够到达1500+。在供应链方面，选好货直接和国内较大的海鲜批发商、一级代

社区团购渠道“选好货”宣布取得Pre-A+轮融资，领投方为伯藜本钱，融资金额暂未透露。本轮本钱首要用于产品上下游的布局、仓储物流建设以及人员的扩张。

选好货从海鲜品类切入社区团购，已经在姑苏上线一个多月。依据选好货提供的最新数据，其每个月的订单量到达2-3万单，订单峰值期每天能够到达1500+。

在供应链方面，选好货直接和国内较大的海鲜批发商、一级代理商以及海外资源进行协作。依据对应的产品直接拿货、进仓，再发直接给团长。近期还战略出资了一家杭州的食物工厂，选好货从该工厂能够拿到40%-50%高毛利的产品，现在已经在渠道上进行售卖，并推出了自由品牌的食物。比照两周前选好货渠道上SKU的品种，现在已经不限于海鲜、生果、蔬菜，渠道上还有一些高消耗的零食。

在物流方面，选好货有两种配送方法：自建物流、与第三方物流协作，第三方物流首要是与姑苏当地的物流协作，选择本地物流的优点是能够有议价权，且能够要求它们穿渠道的制服。配送时间是“一三五”的一周三配机制，首要是为了下降物流成本，尽量能够满车配送。每个订单到用户手中的物流成本是一般快递的15%。

对于社区团购普遍面对的问题：“怎么留住团长”，选好货CEO梅华俊表明：“团长抛弃或者跳转到其他渠道的首要原因说白了就是累且不挣钱，选好货有专门团长培训机制，将团长塑造成可职业化的行为。现在咱们还每周举行团长CEO下午茶谈判，现在的团长流失率是5%-10%。”

阅历了两轮融资之后，选好货的团队成员仍是维持在9个人。对此，梅华俊表明：“咱们的团队重视功率，团队的人效订单比是3000-4000单每月。”

在未来的布局上，梅华俊表明，会在确保每个社区有净利润的前提下进行拓宽，渠道也不会有太多的品类，防止回到“积压库存，质量无法确保”的电商老路上。

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