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阿里巴巴国际站进口模式分析

四大方面全面解析阿里国际站进口业务，深究其因完善阿里生态链是关键“基于上述所提阿里国际站布下的‘三大’战略举措，一方面不断加强进口品牌入驻，另一方面开展进口分销货源平台的启动，表明阿里对进口产品由原来的海外公司入驻认证，开始逐渐转向品牌方入驻的决心，实现不同层次的天猫管理并加强产品在物流、支付、溯源的管理提升，而此番增加进口业务功能，更多的是出于优化整个阿里进口产品供应链体系考虑，更进一步完善阿里生态圈。”张炯透露。

目前，跨境进口的平台已经有天猫国际、京东全球购、网易考拉海购、唯品会等巨头，那么阿里启动的这项进口业务服务纵观整个行业将会带来哪些影响

“基于上述所提阿里国际站布下的‘三大’战略举措，一方面不断加强进口品牌入驻，另一方面开展进口分销货源平台的启动，表明阿里对进口产品由原来的海外公司入驻认证，开始逐渐转向品牌方入驻的决心，实现不同层次的天猫管理并加强产品在物流、支付、溯源的管理提升，而此番增加进口业务功能，更多的是出于优化整个阿里进口产品供应链体系考虑，更进一步完善阿里生态圈。”

目前，跨境进口的平台已经有天猫国际、京东全球购、网易考拉海购、唯品会等巨头，那么阿里启动的这项进口业务服务纵观整个行业将会带来哪些影响

线上平台的影响：阿里进口业务的推出一定程度上将会对类似淘宝、天猫等自营采购的渠道起到统一管理、积极引导作用，同时，相对于其他中小型电商平台，如社区平台、进口微商等，也都会更加集中到B2B平台进行采购，解决不少中小平台在采购金额、产品原产地溯源、物流、支付等方面的难题。线下渠道的铺开：阿里一旦形成B2B进口的规模，那么针对线下销售渠道也将会展开更强劲攻势，如超市、连锁店、大型商超的进驻等。

“整合了上游，使得这些下游渠道都成为了可能，致使传统进口贸易商需要在不断优化自己的上下游渠道过程中迎合市场趋势发展。”他如是说。

传统进口商的冲击：传统的进口商基本上属于批量采购的模式，而阿里一旦推出进口业务势必会涉及到这一领域，得益于阿里现有的渠道实力及增长速度，即会对许多固有的渠道进行资源整合优化，对传统进口商来说将会造成不小的冲击。国外中小型品牌入驻：“据我所知，如今很多国外中小型品牌不愿意进入中国市场，不是因为卖不动商品，而是没有中国的本土团队支撑，心有余而力不足，即便目前有代理，线上由代运营进入中国的门槛一样很高，包括产品的品牌注册、配方的备案、线下线上的渠道推广以及物流清关成本等等。”张炯表示，倘若阿里能够根据这些痛点进行整合优化，那么对于国外中小型品牌进入中国的门槛相应也将会大大降低。更多关注Shopfa商城系统的跨境电商。