2020年到了下半年，2020年的便利店发展怎么样，下半年将以什么发展方向发展呢？

2019年是日式便利店在国内扩张的一年，711到罗森已经遍布国内一线城市，711便利店在2019年就新开了西安、福州、郑州、长沙等多地市场，扩张主要以加盟为主。

2020年是便利店寻求扩张的一年

日式便利店的快速扩张，也给本土便利店带来发展趋势，2019年本土便利店巨头美宜佳也于近日宣称其门店数达到19000家。武汉的today，南昌乐豆家，还有广东的天福也开始着紧凑的扩张布局，在长沙，在南昌，在广西等各地进行渗透。

可以说未来2020年，是大部分本土便利店品牌寻求扩张，展开跨区域布局的一年。

《第三只眼看零售》最新调查数据表明：多家区域便利店品牌创始人均有向外扩张之意，且大都是此前尚未涉足的新型市场。比如说门店数达到5000家的广东天福便利表示将在2024年将门店数做到突破10000家。并且，逐步升级品牌定位，在对标民生需求的基础上吸引具有消费潜力的年轻客群，最终达到提高单店营收、加速度扩张的目的。

而发迹于福建省县级市福清，目前有300多家门店的汇宁便利，便开始推动 “农村包围城市”计划，相继进驻省会福州、平潭，海南等地，并将率先搭建后台供应链系统、允许一定数量门店预亏经营，从而抢占市场作为其扩张逻辑。

Today便利相关负责人也表示，“我们最近开放了湖北十六市州的加盟许可，包括荆州、宜昌、襄阳的店都在紧锣密鼓筹备，年前会有一批门店开出，同时也为年后筹备了批量门店，目的就是发力下沉市场。”

这意味着，不少便利店品牌将会围绕重点省市展开会战，加上7-Eleven、罗森等日资品牌协同当地资源进行扩张，相关企业都面临着来自选址拿店、聚客引流、加盟招商、搭建供应链等多个层面的考验。

便利店大佬看2020年便利店变革

在品类创新等需要重大投入的方向上，引入外部合作者。即保证了让专业的人做专业的事，也减轻其资金压力。比如说天福便利日前与京东7 Fresh达成合作，联合京东友家铺子，开展社区拼团业务，在实体店基础上增加线上下单、到店自提的生鲜服务。

天福便利董事长欧阳华金告诉《第三只眼看零售》，“生鲜可以成为便利店引流的一大利器，但自己做或是单纯增加生鲜品类，都有可能因损耗太大而导致亏损。尤其是我们不是专业做生鲜的，拉到店里一上架，今天卖不完就是损失。所以，便利店做生鲜一定要做预售，拉来京东7 Fresh也是借助其生鲜供应链及城市配送优势，同时降低天福的投入成本。”

也就是说，在资本降温的大环境下，便利店品牌想谋求发展，保证现金流充裕便成为重要指标，是支持其正常运转、扩张开店，以及寻求增量的底气。

比如说南昌乐豆家创始人杨翔对此表示，“本土便利店应该回头苦练内功;在区域形成高密度、高日商;在门店密度和管理效率上做更多的努力，有一定的资金和规模的前提下可以考虑坚定的在供应链上面进行延展(打造独特商品的合作工厂或者专属工厂)。这样才能逐渐在商品差异化、管理效率、单店和整体竞争实力上在未来有一席之地。”

同时，也有便利店经营者提出需要关注市场中的技术迭代者。“我认为便利蜂是很值得关注的，它把收银等环节的人力节省出来去做其他增值服务，并运用数据分析来处理消费者需求，这种数字化应用是传统实体便利店需要注意的新趋势。”一位不愿具名的便利店高管表示。

综上所述，通过这篇关于便利店发展变革的报道，我们可以归纳出一句话，2020年便利店是有发展的，变革方向主要以人，货，场实现重构，从而实现以消费者需求为角度说话，通过门店与商品数字化，实现线上线下同步运营，打造货物高效流转的零售时代。加速度jsudo便利店系统为你提供这样一站式解决方案，了解更多登录加速度jsudo便利店系统免费体验。

本文内容来自于微信公众号：第三只眼看零售