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美邦电商改造之路,失败了用新零售找回来？

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1美邦屡试屡败的线上转型美邦其实很早就开始布局电商，但是美邦服装电商改造之路却并不是一帆风顺，来看看美邦电商改造来分析一下服装电商改造怎么做。早在2009年，美邦服饰曾推出电商平台“邦购网”，并率先推出了实体店内扫码消费，一店缺货全国寻货，线上购物线下退换等多项功能，形成了一个以传统网购为特点、带有一定O2O试水的

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美邦屡试屡败的线上转型

美邦其实很早就开始布局电商，但是美邦服装电商改造之路却并不是一帆风顺，来看看美邦电商改造来分析一下服装电商改造怎么做。

早在2009年，美邦服饰曾推出电商平台“邦购网”，并率先推出了实体店内扫码消费，一店缺货全国寻货，线上购物线下退换等多项功能，形成了一个以传统网购为特点、带有一定O2O试水的应用场景。

2013年，美邦又在全国陆续推出多家体验店，同时店内提供多种O2O功能服务。但可惜的是，这些尝试并未能有效改变美邦服饰的状况。据媒体报道，其在重庆推出体验店人气依然堪忧，并达到期望中的效果。

2014年，美邦服饰先是斥资5000万冠名“奇葩说”，在2015年4月推出了“有范”APP之后，便将“奇葩说”的推广对象从美邦改为“有范”APP。按照原有的构想，该款线上销售平台直指千禧一代，希望能够帮助美邦将线下4000家门店带来的数亿人次客流和1000万会员转化为平台用户。

然而这个由周成建之子周邦威深度参与、仅在信息技术的研发投入方面就高达7034万元的“有范”最终还是让人失望了。数据显示，虽然“有范”APP的认知度提升高达6倍，但根据2016年3月媒体报道，“有范”APP当时的下载量仅37万左右。同时，为了推广“有范”，美邦付出了高昂的运营成本，2015财年显示，美邦服饰当年的广告投入约1.17亿元。

或许是由于各种尝试未达预期目标，2015年下半年，美邦服饰将先前计划募集用于互联网大数据及O2O建设的90亿元资金砍半，调整为42亿元。最终，“有范”服装电商APP于2017年8月停止运用。

于是，美邦服饰轰轰烈烈的线上改造也以失败告终。下面来谈谈美邦新零售改造。

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