开连锁店如何经营与管理？同时管理几十家门店
开连锁店如何经营与管理
如何同时管理几十家门店。首先你评估单店的价值。比如说你的店盈利能力是一个月2万，那我就卖给员工一月2万百分之十的分红权，并且向她承诺十个月回本，不回本我给他补差价。如果说你卖出去30%，那是你卖出去6万的现金流回来。
这样管理连锁店的好处是什么呢？
第一，资金回笼，可以去开新店。
第二，员工成为门店的合伙人，可以储备新店长。
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