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从0到1构建用户激励体系

2014-03-03
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闻道君
1.什么是用户激励制度? 在一定的激励驱动下,通过设置一系列的奖惩规则,用户可以自愿去做产品期望他们做的事情,而这些行为又可以通过不断的反馈固化成习惯性的机制。 首先,受激励制度影响的主体是用户。如何影响它?简单来说,就是勾引他。这里应该创造各种激励。如何创造这些激励是接下来八个驱动力要讲的。驱动力不够。用户为什么要由你来驱动?因为是为了获取利益。这种优势体现在一定的奖惩规则上。注意,不仅有奖,还有罚,也就是消极对待,这样才能保证机制的平衡。接下来要注意的是,我们不应该为了激励而激励。单纯被奖励和诱惑的用户叫毛党,但用产品满足需求的用户值得鼓励。激励制度只是用户更多使用我们产品功能的一种手段,也就是说,是用户自愿使用我们期望的功能的关键。最后,激励制度不是一次性的东西,让用户有感知和反馈。通过不断的激励,最终形成习惯性行为,即使激励的目的达到了。因此,激励驱动力、奖惩规则、自愿原则、反馈机制、习惯化等关键词构成了我们所理解的用户激励体系。 这些关键词被进一步抽象和整合,形成以下公式: 激励制度=客观规则反馈制度自愿参与。 解释这四个原则: 目标是用户努力实现的结果。它吸引用户的注意力,不断调整用户的参与度,为用户提供完成激励行为的目的,如获得特殊地位、物质奖励、他人的称赞等。 规则是指对用户如何实现目标的限制,规则的出现消除或限制了最明显的实现目标的方式,从而推动用户去探索以前未知的可能空间,比如获取奖励积分的规则;获得经验提升等级的规则;获得特权的规则 反馈系统的目的是告诉用户距离实现目标还有多远,通常通过一些点、成绩、进度条来体现,给用户继续玩下去的动力。 最后一种是自愿参与,即要求用户理解并愿意接受游戏的目标、规则和反馈,让用户自愿尝试克服各种障碍实现自己的目标。 也就是说,如果满足以下四个要素,就会形成相对完整的用户激励体系,缺一不可。 2.善用八大驱动力,把握用户心理 首先,驱动用户行动的规则有八条。灵活运用这八种方法,可以有效刺激用户产生我们期待的行为。 1)使命感 这种驱动力是指用户,他们认为做事的意义比事情本身更重要。 Eg:比如:蚂蚁深林:参与蚂蚁深林植树游戏,也会让用户觉得自己在为国家绿化做贡献。 一般来说,如果我们能在激励过程中创造一个不是产品本身的目标,让用户自愿承担责任,就能取得意想不到的效果。但需要注意的是,实现使命感的激励机制要保证使命感的可信度,否则会影响舆论的大反弹,也就是你骗不了用户。 优点:自驾性比较强,无需额外刺激即可达到效果,达到的效果可以正向循环。 缺点:缺乏紧迫感,因为这些任务离自己太远,使得用户参与的意愿不那么强烈。 2)发展成就 大多数互联网公司常用的奖励方式,如积分、等级、排行榜等机制,旨在通过完成任务,让用户克服困难、取得进步、学习技能、赢得奖项、奖牌和各种身份。有了这种驱动方式,挑战就显得尤为重要。为了让用户取得进步,激发他们的成就感,没有挑战,奖牌和奖杯毫无意义。 Eg:如果拿到APP,有实力学的时候会得到一枚勋章。 总结:使用这种驱动力时,要特别关注用户感受,谨慎灵活,不拘泥于具体的激励模式。 3)创建反馈 这种驱动力可以驱动用户全身心投入到创作过程中,不断发现新事物,尝试不同的组合。用户不仅需要表达创意的方式,还需要看到创意的结果,及时给出反馈和调整。具体体现在产品上,自由度相对较高的产品机制激发了用户的炫耀感、满足感和自我认同感。 Eg:脸萌:可以通过自由定制头像功能来激发用户的创造力。 4)主人翁意识 这种驱动力意味着用户觉得他们有动力去控制一些东西。当一个人对某样东西有了主人翁意识,自然会想到提高该项目的绩效指标。这种驱动力是人类积累财富欲望的主要来源,也是用户积累虚拟货币的驱动力。产品中体现收藏元素的产品很多,游戏就有这个特点。 例如,百度地图收集个人特权,快乐农场,POKEMOY得到精灵。 5)社会影响联系 这是所有激励人的社会因素的集合,包括社会认同、社会反馈、伙伴关系,甚至竞争和嫉妒。当你看到一个擅长某些技能或者有贵重物品的朋友,你会想和他一样。这种驱动力也反映了为什么我们生来就喜欢和我们有关系的人。从产品形态上,体现在团队制、团购、竞赛排名、邀请机制、分享机制等方面。这也体现了用户在社会关系链中的影响力。 小黄汽车邀请朋友注册。 6)罕见且不耐烦 这种驱动力意味着人们想得到某样东西,因为它很稀有或者不能马上得到。通过限制、紧迫性和稀缺性营造紧张氛围。比如在限时优惠中,游戏的稀有装备,唯一的机会,收到后多少分钟,用户不能马上拿到奖励,这会鼓励他们尽快返回产品。 eg 3360 京东PMCCAFF的需求注册机制的尖峰,王者荣耀的特殊皮肤。 7)未知的好奇心 人们总是被吸引,因为他们不知道接下来会发生什么,这是未知和好奇心的驱动力。当某件事情超出了你日常的认知范围,你的大脑会有意识地去关注这件突如其来的事情。很明显,这就是用户看完电影彩蛋、抽奖、打开宝箱的动机。 百度地图EG:金蛋砸抽奖 8)恐惧,恐惧 我们都不希望坏事发生。简单来说,我们不希望之前的努力白费。正在消失的机会是对这种驱动力的有效利用。 eg : 中国移动持续签到功能和微信限时免费阅读 加速度jsudo企微管家,帮助善用企业微信成长。欢迎扫描下方二维码,联系我们了解更多企业微信行业解决方案! < ="116.jpg">

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