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餐饮供应链发展现状及如何破局?

2014-02-02
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闻道君

最新消息,ShopFA了解到,餐饮供应链发展现状及如何破局?

中国的餐饮行业是一个分散度高,集中度低的行业。目前,中国百亿以上的餐企还屈指可数,如海底捞市值也才达到70-80亿元。

随着竞争加剧,餐饮行业的集中度必然会逐渐提升。这种提升一定是从上端供应链逐步转达到下端餐饮企业。目前,中国餐企私人化采购的现象还普遍存在,这就导致食材无法溯源、价格经常波动。供销采购流程的不规范藏下隐患,如食品安全事件突然频发,不仅扰乱餐企的正常经营秩序,还引起顾客恐慌。随着中国餐饮业增长速度重回两位数,政府对食品安全监管力度的不断增强,再加上餐饮行业信息化技术的加速,餐饮企业对供应链的需求将愈加强劲。

餐饮供应链目前仍处在初期发展阶段

目前,餐饮供应链已经成为2017年餐饮行业的小风口,不仅表中体现的企业,餐饮信息化领域的玩家也普遍在布局这一业务,甚至投资人也纷纷将目光转向这一领域。但通过以上分析不难看出,餐饮供应链领域内,虽玩家众多,但整体发展差强人意,可以说目前仍处在初期发展阶段。

新辣道总裁李剑曾这样描述餐饮供应链现状:供销两头小而散,交易环节多,品种复杂,交易效率低下,基础性原料多,基于商业模式全链条考量规划的半成品、准成品很少。

据亿欧总结,餐饮供应链行业目前存在以下几个问题:

①餐企供应链管理理念落后

餐饮产品以食物为主,原料多为农产品。分散的农户或中小型供应商在原材料供应商中占据重要比例。企业与这些原材料供应商之间没有建立起长期性的合作伙伴关系。在买卖相对自由的情况下,餐企缺乏布局稳定供应链的战略眼光。

②中餐食材复杂,难以标准化的需求。

以调味品为例,茴香的品种多达20多种。而辣椒酱仅云贵川就有十余种。中餐食材复杂,需求难以标准化。因此,信良记才以小龙虾等鲜虾品类切入,只推爆品。这样做,一方面是因为新辣道本身已经有鱼虾产品的供应链优势,另一方面这样的定位,也规避了复杂食材标准化的需求。

③供应链的本身成本高、损耗大、品控难、人才短缺。

目前中国生鲜产品的保鲜技术相比较国外仍有很大差距,在加上基于信息技术实现订单高效履约,也是重要的技术难点。

④餐企开放供应链存在一定程度的尴尬。

有业内人士认为,蜀海一直难以做大,与它作为海底捞供应链的身份有着直接关系。因为体量差不多的餐企,很可能就不会用海底捞的供应链。一方面面子上过不去,另一方面供应链是餐企的命脉,非核心产品还好,核心产品肯定不愿意掌握在竞争对手手中。

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