如今已手机购物，手机上网，手机支付等方式出现的移动互联网，已经成为互联网发展的重要助推力。截止2014年6月，我国网民规模达到6.32亿，其中手机上网的网民比例达到83.4%，首次超越80.9%的传统PC使用率。“手机” 占据了现代人的几乎所有碎片时间，由此催生出一个空前庞大的流量入口。

至此，部分互联网企业凭借着移动互联网的市场前景，也提出移动电商市场将“颠覆”传统电商市场。在公布2013年中国B2C在线零售商榜单后，前10位仍以淘宝、拍拍等传统电商企业为主。作为国内最专注做供销平台的电商第三方服务商优淘认为：移动互联网要做的不应该是“颠覆”，而是“融合”。 传统分销企业需利用移动互联网时代的契机来重塑自己的架构、渠道和业务，是应对移动互联网时代的有效对策。

早期，对于有货源优势的线下企业来说，销售渠道是发展的重点，多采用区域分销的形式从厂家-总代-零售-区代，多级的分销渠道无论是管理还是市场拓展都有很大的发展瓶颈。发展到互联网时代后，供应商只需耗费少量的资金就可以搭建完善的移动分销管理系统，打破了贸易壁垒和区域限制，降低了企业成本。在网上发展分销商，给企业带来更宽泛的销售渠道，更重要的是通过移动分销管理系统可以关注到整个分销的销售全过程，及时掌握用户的消费数据和消费行为，为企业的后继设计、生产和渠道提供准确的参考数据。

“结合传统网络市场各种优势，在移动互联网时代，分销企业进驻移动电商市场，运用“融合”的策略比“颠覆”更有用。”在移动互联网中的移动终端开启无缝式的宣传，抓取中国9亿手机用户的所有碎片时间，更方便、更快捷，基于熟人间的准实名身份和关系网，将信息输送到用户的手机，使“人人都是分销商”成为可能。除此之外，诸如移动支付、移动电子商务的基础设施的成熟，电商与店商之间交易的边界逐渐模糊，为分销渠道创造了更好的交易环境和条件。

在移动电商的巨大前景下，企业的大数据融合已成确定趋势。如何把两者进行高效的融合，移动分销管理系统需从以下四方面进行布局：

1、 把PC端业务和移动端业务打通融合。

2、 数据在多通道经营中，对于不同渠道考核标准、各项数据和流程出现的冗余、多渠道交叉的管理和解决，实现数据同步化管理。

3、 采取轻便高效的效果，布局移动端分销渠道。

4、 基于移动互联网结合紧密的社会化媒体，让口碑传播迅速。

从淘宝到微信，互联网的发展与变化大家都看在眼里。企业应需抓住时代的机遇，利用移动互联网的技术提升，重新打造不一样的企业级市场。