新零售时代来了之后，很明确：环境变了，或者讲时代变了，营销模式必须要变。所有的营销模式都是时代的产物，没有一成不变的营销模式，时代变了、环境变了，营销模式必须要变。

当前的时代已经进入消费者主权时代。在消费者主权时代，企业必须要转换适应消费者主权时代的新营销模式。你还是在用产品主权时代、渠道主权时代的营销模式，肯定不能适应当前消费者主权时代的营销特点。

现实已经摆在面前：以往的营销模式已经在边际效用递减。宝洁是做分销覆盖最好的，传统营销也是做得最好的，但是面对新营销时代，已经不能发挥更有效的效果。包括我们很多企业做的诸如联销体等以往的模式，面对新的营销时代，都在逐步失去价值。

包括很多以往的终端玩法已经不能产生有效的效用。借用方刚老师的观点：传统终端已经沦为不促不销、促也不销的境地了。

所以，面对新的环境，你还在继续给经销商压货有价值吗你还是在拼终端的陈列、导购、促销还能产生多大的效果你还在督导业务人员用传统的方式天天客户拜访能有多大的收效

做新营销的核心就是流量!

什么是流量量就是顾客关注;不仅是顾客关注，更是目标顾客的信任;不仅是目标顾客的信任还要成为粉丝;不仅是粉丝，还要成为铁杆粉丝;不仅是铁杆粉丝，还要给你贡献终身价值。

在互联网社会，所有的流量都需要用互联网的手段连接起来，变成为实时在线、可影响、可交互的数字化关系。如何产生流量

人+企业+产品。流量需要人+企业+产品共同创造。

在互联网传播社会，人是产生流量的核心。因为现在是人与人的社会。要把所有的企业人员都变成为企业的流量中心，特别是企业的老板、管理人员。

马云是流量中心、雷军是流量中心、张瑞敏是流量中心、董明珠是流量中心、李宁是流量中心、侯毅是流量中心、在小米，管理人员也是流量中心，譬如韩乾源。企业所有人员要都能产生流量。

企业品牌要成为流量中心，品牌要有传播属性，品牌要有粉丝价值。未来粉丝是品牌的护城河。

产品要成为流量中心。产品要自带IP，要有传播属性，要具有产生粉丝的价值能力。譬如江小白、三只松鼠。

流量入口在哪里企业要把所有能与目标消费者接触的场景都要变成流量入口。

产品是重要的流量入口。产品能够满足消费者的体验，会产生最有价值的流量。

所有的终端是流量入口。因为终端有海量的流量资源。

所有的第三方平台是重要的流量入口。包括电商、B2B、外卖、社交平台、滴滴打车、共享单车等等。因为他们自身有海量的流量。

能够与目标消费者建立链接的自媒体是流量入口。可以产生找到顾客、建立链接、产生影响的作用。

所以，流量在线下+线上。但是，所有的流量都必须要建立互联网的链接。

如何做流量传播+营销。传播是带来流量，营销是做流量转化。

传播是创造流量的主要手段。并且是要以自传播为主体的传播方式。在互联网传播社会里，所有的企业都是媒体，所有的企业管理者都首先是传播者。新营销首先要从传播开始。贯穿以人为中心的新营销的主线就是传播。

传播的手段逐步由大众媒体转向小众媒体，重点是要占据消费者的移动手机空间。

中国互联网用户已经达到9亿多，其中移动用户占到90%，周用户在线时长达到44个小时，微信用户达到10个亿，日在线时长达到60分钟以上，今日头条用户达到1.5个亿，日在线时长达到74分钟。

搜索已经成为越来越多的人获取各种信息的主要途径。

企业通过传播获取的流量如何转化为用户，那是考验企业的营销能力。企业需要通过一系列的营销手段把你的流量转化为你的用户。东鹏特饮主要通过产品做入口，一物一码做链接，积分商城做用户价值，完成了7000万的用户转化，企业就实现了与目标消费者直接链接。
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