喜茶在茶饮市场一直处于市场领先地位，特别是在供应链运作方式上，产品原料追溯到原产地，拥有自己的茶园，保证了自己稳定的新品研发速度，那么小编这里为大家整理喜茶在供应链管理上的优越性。以下为案例。

喜茶的供应链运作方式

早在2017年，喜茶就上线ERP系统，布局数字化供应链，从原料品控到采购、库存、配送管理，全流程标准作业，大大提高了供应链效率，也为产品创新提供最大支持。

从市场数据显示，喜茶基本是每月都会出一款新品，2019年，喜茶共推出240余款新品，涵盖茶饮、热麦面包、喜茶甜品、茶极客特调、喜茶喜拉朵、喜茶食验室等系列。如此多的新品，主要依赖于供应链的灵活与完备。

1.原料溯源

创始人聂云宸是个90后小伙子，手机店创业失败后，拿着手机店赚的钱琢磨起茶的配方，他从不用批发商运来的茶，半年时间里，他不停地跑各地专业的茶庄，和茶农沟通细节，反复调整种植方案，以保证在茶叶这一关质量就足够好。

如今，喜茶拥有了自家的茶园，从原料品控抓起，进行原产地溯源，为供应链提供最大的支持。

2.数字化运营，精准采购

其次，喜茶的供应链运作还体现在消费者端，通过一款简单的门店小程序，让消费者可以通过这款小程序远程点单，系统查看排队状况以及取单时间。

这款看起来简单的小程序，初步实现了“千店千面”的设想。系统根据店铺的原材料库存(特别是各种水果)、门店销售、第三方订单等情况自动更新在线点单的产品清单。

也就是说，顾客在线点单的时候会发现每个店铺显示的促销信息并不同，产品也有些不同。某些店有的产品显示估清，而换一家店的时候显示这款产品可以下单。

如何实现类似喜茶的供应链运作模式

库存在整个供应链起着重要的缓冲和调节作用，完善的库存制度，可充分的利用资源，加快资金周转，改进交付可靠性，缩短交付时间，加速度jsudo门店管理系统为商家提供erp系统管理模块，帮助商家高效管理供应链，实现数字化运营。具体带来的如下转变：

1、基于大数据进行市场变化的把握，从而预测和控制库存，避免因库存积压或者缺货导致经营效率的降低。

2、当然不仅仅是供应链效率的提升，还能通过大数据分析，了解不同地区消费者所喜好的产品及口味，促进产品创新。

无论是茶饮行业，还是其他行业， 保证供应链就是保证企业长期处于竞争优势的关键所在，加速度jsudo新零售系统，帮助商家更好地完善后端供应链，采购、对账系统，完善进销存整体运营体系，提升企业的管理效率，最终保证供应链稳定，提升品牌溢价。了解产品更多功能可以获取免费体验机会。