无人货架在去年乘着新零售的东风，无人货架这个新生事物一时风光无两，大量资本的涌入，以及阿里、京东等巨头的入局使其彻底成为一个“零售业明星”。但这种明星效应也给无人货架带来了烦恼，诸如伪需求、大洗牌之类的观点大行其道。Hi新零售小编为大家整理无人货架应用场景有哪些价值

在这条拥挤的赛道上，近一年时间里，无人货架行业都处在聚光灯下边摸索边发展。而最近行业内又兴起了一些涉及头部玩家的谣言风波，比如有说法称每日优鲜便利购裁员，便利购方面则给出数据，目前员工数不减反增，较今年1月增长了2.5倍。

带着新零售基因的无人货架注定要走在刀刃上，但头部玩家之所以是头部玩家，不仅仅是因为他们有钱，更重要的一点是他们都懂得如何审时度势、如何顺势而为。“半场制”下，作为仍处在早期阶段的行业，无人货架的发展正在调整中持续优化，逐渐走向稳健，头部无人货架玩家们也在凭发展事实反击流言风语。

无人新零售格局：头部玩家走得稳，无人货架业态价值得以释放

理性看待新兴行业是一种基本态度，无人货架虽也算走了一段不平坦的路，但一味否定而不去用发展的眼光看待，容易掉落“管中窥豹”的陷阱，相反，无人货架们的一些发展势态正在让一些争议性问题变得清晰。

微信支付《移动支付时代的无人零售行业报告》显示，用户的好友指数能够展示其消费能力，数据显示，便利店和无人货柜的用户好友指数在250-1000之间，比自贩机购买主力的用户微信好友指数(100-500)高很多。由此数据看，办公室的封闭环境+熟人关系激活了社交活跃度。除了办公室，无人零售的新兴场景也在不断涌现，包括社区、网吧、停车场等。

此外，从无人货架头部玩家每日优鲜便利购提供的数据来看，其日均订单量已超过30万，较去年12月增长了4倍多。这些其实都在证明一点：无人货架的消费需求并非伪刚需，且仍具备挖掘潜力。

而从头部玩家自身的角度来看，这些数据体现的是上一阶段的奋斗成果，可以说这样的阶段性成果也对得起“头部”的称号。从无人货架这个零售业态来看，这些数据的变化也恰好证明这一业态的价值得到初步释放。

一是场景价值。

从扩张层面看，点位增多代表无人货架占据了更多属性相同的场景，而每一个场景都会复刻前面的发展轨迹，即不断催生无人货架领地内的零售需求，每日优鲜便利购对影院、银行、社区等新场景的探索也是基于这一原理;从运营层面看，每一个点位只有运营过关，场景的流量价值才能被充分激活。所以说，无人货架订单或营业额的上升必须基于原始的场景价值释放。

二是模式价值。

不过从每日优鲜便利购等头部玩家来看，无人货架的模式价值已经得到较好的释放。一方面，无人货架的模式效率得到保证，即快、近、低成本的优势被合理发挥;另一方面，无人货架的模式优化始终在进行，每日优鲜便利购现阶段聚焦“新品类+新场景”，对模式的持续优化和运用，正在让无人货架行业走得更稳、更差异化。

三是联网价值。

通过扩张，无人货架不断增多的点位数量使其更能发挥联网价值。一方面，通过联网，货架不再是单独的个体，角色转变为区域运营网络的一个有效点位;另一方面，联网之后，通过大数据分析和运营的实际情况可以对货架做出商品和点位调整。当然，区域性联网在数量上必然也有限制，但正是这种“节制”使得无人货架企业注重精细化运营，努力把单一点位价值最大化，从而驱动网内生态的总价值最大化，而这也是头部玩家们获得增长的一个关键驱动力。