微分销系统的出现，引起了微分销的火爆，但微分销就像一个没有人管的孩子，恣意的增长;但不成熟的系统和商业模式，必有弊端;所以如何面对这个没有任何沉淀和积累过程的商业行为;需要思考，尤其是去年9月微信发布了限制多级分销的规定，相对三级分销而言，二级明显力度更小，对于正轨运营的顾客来说，他们都迫切需要一个新的流量入口。

“新零售”模式大火，shopfa微分销快速出招!

随着马云、刘强东们不断收购线下商超，线下渠道的独特优势也渐渐凸显出来，如果线上线下都能结合起来，共同为店铺引流，效率岂不是会更加高效这便是大火的新零售模式。

shopfa科技的研发人员在“新零售”火爆之后，很快萌生出了“线下代理商”的想法，在讨论了一番可行性之后，这一功能也成为了shopfa平台领跑行业内微分销系统的里程碑。代理商，简而言之，即帮助企业打理生意，功能也主要表现在店铺推广、分销商管理和发货上，那么对于企业而言，代理商功能到底是如何帮助商家打理店铺的呢

突破线上分销二级限定，推广引流更简单

自微信多级分销事件出来之后，二级以下的分销模式才能正规经营，这极大地限制了商家推广力度，使得店铺流量大大减少，而区域代理的出现，最大的好处就是避开了微信多级分销，突破了线上分销二级分佣的限定，而店铺的流量也由纯线上转到了线上线下结合，双层引流更加高效。

此外，区域代理功能通过团队领导机制，代理商其下每个成员售出商品，代理商都能因此获得相应的收益，同样能鼓励分销商更积极地卖货。它采用了传统线下代理+线上分销全新分销模式，快速打通线下分销渠道，打造了O2O商城系统的双层引流优势，企业可以通过建立代理商体系，增加品牌高曝光，提高品牌忠诚度，快速促进销量增长，迅速占领全国市场份额。

增加分销链，管理更简单

分销商和代理商的管理一直是众多企业的管理难点，企业总部无法实时监控各地分公司、办事处、营业网点的经营状况;订货、销售、库存等数据和信息反馈不及时，商品积压、缺货情况经常出现;往来单据、经营数据采集严重滞后，准确性差，不利于统计、分析和处理等等，这些问题都使企业制定生产预测和商品调拨计划带有许多较大的盲目性，经营决策缺乏准确数据和信息支持等等。

而区域代理和分销商功能的结合，正是减轻企业管理重负的良药。如何实现管理减负呢首先，增加了区域代理之后，实现了“商家—代理商—分销商—消费者”的垂直模式，增加分销链，将分销商的管理权限下放，而代理商也从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，流程更加自由灵活。

利用shopfa微分销系统，商家可设置区域代理、非区域代理(也可同时存在)，并利用区域保护，让相应地区的代理商店铺获得订单优先分配，减少利益壁垒，加快店铺管理效率，订单、销量、会员等各方面的数据也会更加真实可靠，更利于店铺良性发展。

代理商代为发货，运营更简单

与市面上其他的微分销系统不同，shopfa平台的代理商模块可以代为发货，为商家节省了大量的时间和精力，让商家有更多的时间进行品牌构建、营销开展、新产品研发等。

在库存管理方面，代理商首先需要采购囤货，然后根据会员的订单进行自主发货;代理商可针对店铺订单进行发货管理，这样一来，商家产品的出货量、商品回款都得到了一定的保证，代理商针对自己负责的区域、分销商平均销售能力来进行调货，相比商家自己调货而言，数据更加精准，减少了库存积压的风险，店铺运营的数据来源也更加清晰，可以很好地引导企业制定营销战略。

目前市场上大多数分销系统都存在这样的问题：不能代为发货、无商品库存管理功能、区域代理与非区域代理不能共存、无法自行调整商品运费等等诸多不足，而shopfa平台在此基础上全部进行了完善，将代理商模式的自由灵活度大大提高，让店铺运营更简单!