社区拼团模式如何规划-加速度jsudo-数字化营销与线上交易软件开发服务商

社区拼团模式如何规划

来源：加速度jsudo-数字化营销与线上交易软件开发服务商

作者

访问量 5762

本文摘要

日前，美的集团投资135亿印度卢比(约合12.7亿人民币)的美的科技园，在印度马哈拉施特拉邦苏巴帕勒(Supa Parner)举行奠基仪式。该科技园建成后，将在当地生产家用电器、暖通空调和空气压缩机等。拼团模式是一种典型的移动链接环境下的模式创新，其核心是借助移动化的链接、社群社交生态创新的一种新零售形式或是一种新零售手段。今年，社群和

日前，美的集团投资135亿印度卢比(约合12.7亿人民币)的美的科技园，在印度马哈拉施特拉邦苏巴帕勒(Supa Parner)举行奠基仪式。该科技园建成后，将在当地生产家用电器、暖通空调和空气压缩机等。

拼团模式是一种典型的移动链接环境下的模式创新，其核心是借助移动化的链接、社群社交生态创新的一种新零售形式或是一种新零售手段。

今年，社群和拼团模式成为行业关注的重点，也成为资本关注的又一个新零售风口。但是目前应该怎么看待这一模式又该如何规划好这个模式

如何规划拼团的商业模式

从我自己的研究观察看：我非常看好社群、拼团模式的创新，我认为社群环境确实解决了以往零售环境解决不了的问题，譬如顾客信任问题，在社群环境下可以较好地解决信任问题，并可以迭代更多的新零售模式譬如拼团模式。

但是，如何认知社群零售、拼团模式关键是拼团模式应该成为一种单独的零售形式还是应该与其他零售业态高度结合的一种零售形式也或者讲，这种零售形式是应该单独存在，还是需要依附于其他零售业态譬如依附于连锁企业或者依附于平台

其实这里面有一个关键点：未来单一零售模式的发展空间到底有多大马云曾说：传统电商已死，未来就是新零售。阿里的新零售主要就是线上线下融合，融合肯定是未来零售的变革方向，传统电商已死，传线下也已经面临非常多的问题，是不是一种单一的社群拼团模式就会成为一种非常重要的零售形式这个判断目前很难看清。

总体感觉社群零售、拼团模式门槛太低，很难形成模式的护城河。如果把这一模式定位是一种单独的零售形式视乎还不能够成立。当然，赞成这一模式的人更多的可以找出像拼多多这样的成功案例。但是目前看传统零售、传统电商已经存在的问题，单一的零售形式已经很难存在。

未来的零售一定需要走向生态化，也就是需要到店+到家+020+社群(拼团)等有关零售形式复合融合到一起。把社群零售、拼团模式定义为一种零售手段可能更合适一些。

所以，社群零售、拼团模式最好是能和线下零售、平台电商融合，也或者讲零售企业、平台电商要融合这一模式。形成一种针对目标消费者需求，打造完整服务的零售生态。