鲜乐拼社区团购新零售怎么样

01鲜乐拼展示

02鲜乐拼简介

鲜乐拼定位线上线下一体化的社区综合服务平台，以社区团购作为切入点来打开社区流量的入口，针对二三线社区居民，为其提供生鲜、家庭生活用品等产品。

鲜乐拼每天上线25个左右的SKU，其中80-90%的货来自于批发市场和品牌商，10-20%为产地直采。多数用户认为产地直采更新鲜更好，在产品质量上，产地直采和批发市场采购差别并不大，但产地直采要花费的时间和人力成本更高，在订单量不够大的情况下，采购缺乏价格优势，而批发市场都是批量生产，不仅价格低，且产品都经过了加工和分集，省去了时间和人力成本。从批发市场和产地采购完毕后，商品会被发往城市中心仓进行分包，分包后由物流车辆将货送往各个小区。

鲜乐拼终极目标是通过社区拼团的导入，打造“楼小易”线上线下社区综合服务平台。

03鲜乐拼模式

社区拼团新零售综合服务平台。

04鲜乐拼加盟

鲜乐拼加盟优势：

1.作为社区销售的关键节点，团长起着至关重要的作用。鲜乐拼的团长主要以宝妈和社区店主为主，其中店主占大多数。赵子侃解释说，店主做这件事更具优势。首先，店主有客流，自带流量方便拉人;其次，社区居民经常来店里买东西拿快递，与店主建立了一定的信任基础;再者，店主有时间、有接货场地、有销售经验，店主所具有的优势大概率上使其付出的成本更低，收益更大，留存更高。

2.那么，如何找到团长并使团长与平台保持紧密联系呢早期鲜乐拼团队首先选择的是一些社区快递站的站长，之后对其进行BD;在这个过程中，会有转介绍来的团长;另外，平台还会通过一些公众号进行线上招募。但是大多数的团长都没有社群运营的经验，对此，赵子侃说，鲜乐拼的团长群每天都会举行线上的培训会和分享会，每天晚上都有人来上课;另外，每50个团长配备一个管理员，时刻关注团长的销售进度和沟通解决问题。团长每卖出一单货，可抽成10%的流水，另外，老团长推荐新团长还能获得一定的现金奖励。

3.在整个交易链条中，有两个关键点，供应链的管理和团长的驱动。什么叫供应链管理能力，赵子侃认为其核心就是规模，订单达到一定规模才能获取更多供应商资源，对供货商的话语权越大，同时走货效率和价格优势也越强;同时，供应链资源的丰富就意味着SKU的增加，又会提升用户体验，促进留存;要提升订单规模，就必须要不断优化订单数量、订单密度和客单价，需要平台获取和培养更多优秀的团长。

4.下一步，鲜乐拼会保持在一定规模的基础上对业务进行精细化运营，立足华北，以石家庄为基点，逐渐覆盖周边20个城市。赵子侃希望以社区团购作为社区流量的突破口，未来把鲜乐拼打造为线上 线下一体化的社区服务平台。