由于家电行业正在经历普惠政策空窗期、市场需求提前透支以及房地产行业面临的库存压力、刚需不振、投机退潮等因素短期内难以根治，部分家电产业链上的部分厂、商们感觉忧心忡忡。

与此同时，城镇化快速推进、互联网技术和物流业快速发展等利好因素正在改变家电市场结构，则让不少家电企业看到了在行业洗牌中脱颖而出的机会。

对此，中怡康预计，2015年家电市场将继续保持低速爬坡态势。规模将达到1.5万亿元，同时保持5.5%的温和增长。那么，问题来了：在如此态势下，2015年家电企业的路究竟应该怎么走

O2O分销模式将是中小型家电企业做强、做大的路。

众所周知，B2C、C2C就是在线支付，存在的最大问题就是无法体验产品、退换货难、服务麻烦、消费者对品牌的信赖度低。而传统的家电门店却因价格信息不透明、店铺租金等问题受到制约。O2O分销模式的出现，则打破了电商和店商存在的瓶颈。

所谓O2O模式，就是在线支付，购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务。理想的O2O营销模式应该是企业通过平台与消费者直接交流，中间没有任何的商家参与，这是最短的产品通路。但是，这并不容易实现。

在当前的家电品牌生态链中，代理商依旧是一个非常重要的环节。通常情况下，品牌商不直接面向消费终端，而是先把产品批发给代理商，代理商再把产品分销给零售商，由零售商把产品推向消费终端。

然而，当前行业存在的一个问题现状是：大部分的家电零售商都是坐商，他们等、靠、要，遵循“先卖货，后付款”的思路，并且屡屡抱怨“生意不好做”。他们也不愿意以较低的价格直接向厂家进货，认为每月几十台的量不会受到厂家的重视，最重要的是不能够赊账。这些行业痼疾日渐累积，最终导致多米诺骨牌效应：一条线上的厂商、代理商等日子都不好过。

为此，智能微信平台的O2O分销模式就是打破传统，既不超前也不落后，即通过线上家电城与分销商直接交流，以出厂价实现在线交易，让线下的代理商不用为分销发愁，只需要做好服务即可。这一模式有利于降低产品流通过程中的成本，规避资金链断裂的风险，减轻代理商的压力，促进零售商的销售，让消费者真正购买到质优价廉的产品，实现一举多赢。

2016年，当线下家电城步入运营轨道之后，“线上线下，天地联动”的O2O交易模式将会更加清晰。可以预见，这种O2O分销模式，将是家电行业的渠道营销上带来一场颠覆性的变革。