告别暴力刷屏后，微商纷纷转变为合理分销！
早期的
微商
不仅是传播形式的单一，更表现在供应链的方方面面，想从事微商
就必须面临囤货的风险，对于自由创业者们而言需要承担许多风险，然而微分销系统的出现解决了这一局面，那么到底微分销系统是如何帮助微商摆脱困境的呢？微商如何做终端销售？囤货并不是一开始就有的，2013年微商中囤货的就很少，2012年则更少，囤货这个事还是从代理制度出来后才普遍出现的。产品一次卖一盒和一次卖一箱比起来，肯定是卖一箱一定赚得多，为了赚得更多，卖家就会选择囤货。“囤货有两点优势，第一客单价很高（一次交易的金额），第二其对代理是一种压力，因为要不断销售出去。缺点是，货销售出去之后基本都散在最底端。”
对于囤货的问题，一个方案是厂家来解决，另外一个是通过团队化运作以团队调货、协作的方式，作为国内微商团队管理和运营的标杆Shopfa认为，需要囤货的微商仍处在一个比较初级的状态，规模化的团队管理与合理的分销制度才是根治这个问题的关键。
微商如果要走得远，在囤货与退货间必须达到一个平衡，而不是一味的压货。微商合理的分销制度与内部管理信息化系统是代理囤货现象“消失”的关键。
“现在
微商有微代理机制、分销机制、粉丝经济、动销机制，也有做品牌机制，对于微商代理商们而言，囤货到底是喜还是忧？取决于产品和微商这两个维度。
”不选择爆款会降低囤货发生的概率，因为大部分品牌商本身就有比较科学的销售管理机制，此外微商本身也应该保持平和的心态。更多关于微商干货：http://www.shopfa.cn/
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