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传统服装企业转型电商该怎么做呢？

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传统服装企业已经开始落幕了，过去粗放式运营模式，已经不适用当下的发展。问传统服装企业怎么转型电商传统服装企业在不转型已经很难生存了，网购衣服已经成为网购第一大类，那么到底该如何转型服装电商呢

传统服装企业已经开始落幕了，过去粗放式运营模式，已经不适用当下的发展。

问
传统服装企业怎么转型电商

传统服装企业在不转型已经很难生存了，网购衣服已经成为网购第一大类，那么到底该如何转型服装电商呢？

答
传统服装企业转型三大关键点

1改变传统模式

打造电商供货平台面对款多量少又需要快速反应的服装加工小订单，不论何种规模的加工生产企业，都需要加快转变生产模式，调整生产流水线和车间运作管理。大批量生产的流水线具有低成本、高效率与高质量的传统优势，使得一般中等批量生产难以与之竞争，然而在“小批量、多样化”特色越来越显著的订单面前，小批量生产更能满足产品的创新性与独特性。

加工厂转型为电子商务的供货平台，最重要的是改变模式，在不增加设备的前提下，改变生产线，有些企业已经做到了这一点。不增加一个人，不增加一台设备，反而提升了生产效率，不管是为淘品牌还是线下品牌服务，都要走多品种、小批量、快速反应的路线。

2流程再造

顺应市场需求多品种、小批量的服装生产模式，是顺应市场需求而产生的一种生产模式，与传统的单一大规模生产模式相比，具有明显的特点。首先，它是以销定产，不单纯追求产量和产值，而是根据市场终端的具体情况决定生产。其次，它是一种服装生产的快速反应系统，能满足款式丰富、上市迅速这两个市场需求。

对于淘宝订单来说，淘宝卖家最注重交货期，由于市场变幻莫测，不断更替的款式特别强调时尚性，不论是首笔订单还是补货，生产周期必须缩短。那么，如何在不增加成本的前提下更改庞大的生产线呢

工厂一旦接受多品种、小批量的订单，那么长此以往在生产过程中会积累大量数据资料，这些都是非常有价值的资料。工厂不妨根据不同对象分别建立产品、零部件、生产工艺和工序工时的数据库，通过检索数据库进行标准工时制定，能促进企业中生产资料的统一和标准化。

3小处着手

借助先进技术流水线生产效率高，已被服装企业广泛采用，但其实不是所有情况下都可以使用流水线生产，必须符合一定条件。更多关注Shopfa商城系统。

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