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现在便利店好不好做?还有没有市场?该怎么做?

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2020年上半年，因为新冠疫情给实体零售带来惨痛的经历，不少便利店在这种疫情之中被迫停业，但是也有不少便利店成功脱颖而出，而2020年现在又只剩3个月就要结束了，那么2020年下半场便利店还有市场吗便利店2020上半年的发展情况： 2020年初新冠肺炎疫情的爆发为便利店接下来的发展增加了许多不确定性因素。在外部环境和内部因素的双重考验下，便利店需要在模

2020年上半年，因为新冠疫情给实体零售带来惨痛的经历，不少便利店在这种疫情之中被迫停业，但是也有不少便利店成功脱颖而出，而2020年现在又只剩3个月就要结束了，那么2020年下半场便利店还有市场吗

便利店2020上半年的发展情况：

2020年初新冠肺炎疫情的爆发为便利店接下来的发展增加了许多不确定性因素。在外部环境和内部因素的双重考验下，便利店需要在模式探索、店型创新、线上业务、数字化转型、商品研发、运营管理、供应链建设等企业战略与核心能力诸多方面实现进一步突破。

从中国连锁经营协会发布的《2020中国便利店景气指数报告》来看，2020年便利店行业景气指数为62.87，虽高于荣枯线50.0，但低于去年67.08，为三年中最低。新冠肺炎疫情对于便利店行业的整体发展产生了较大的影响，同时影响到了行业中的各个方面。

2020年便利店企业发展指数为64.4，营商环境指数58.7，市场竞争指数74.2，人才储备指数52.7，均高于荣枯线50.0。

也就是便利店在2020年下半年仍然有很大的发展市场。

2020年下半场便利店要怎么做

1.门店数字化布局

疫情给传统零售带来的转变是很明显的，线下实体生意的局限，从当前市场来看，布局门店数字化，通过新零售系统来实现门店精细化运营，提升便利店的运营效率。

2.开发下沉市场

一线城市竞争大，成本也消耗大，而且一线城市也有很多大型连锁便利店，所以相较之下，二三线城市虽然居民平均消费水平略低，但开店成本也会有所降低，加上不少地区的便利店市场发展尚不成熟，有很大的发展机遇，便利店的盈利周期可能会缩短。

3.回归本质：消费者需求

从711，全家，罗森便利店的运营案例我们可以了解到，了解消费者需求对于便利店长期发展起到很重要的因素。

因为商品仍然是连接便利店与消费者的关键，不断持续高效的为所服务的消费者提供适合其需求的商品与服务，这就是便利店的生存之道。

以上就是这篇现在2020年下半场便利店还有市场吗，加速度jsudo门店管理系统，专注于为传统零售提供新零售门店服务，以消费者为中心的商业重构，帮助商家重构人，货，场，为实体店快速构建私域流量。

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