7 月底开始，微信小程序第三方服务商火速移动创始人赵九州被微信近来的节奏搞得兴奋又紧张。

赵九州发现，从 6、7 月份开始，「微信基本上每两三天就会放出一波新功能。」而仅在 7 月 25 日到 8 月 5 日 10 天内，小程序又分四次开放了社交立减金、群小程序入口、支持门店小程序跳转关联以及最多关联 50 个公众号等能力。

微信的步伐变得更加激进，但这份「疯狂」似乎再没有引起巨大的波澜，和赵九州一样感到兴奋的人却好像消失在了主流视野里。可在半年甚至更久之前，光景则完全不同。那时候小程序每次遮遮掩掩的新动作，都会被解读为微信的「大招」，占据科技媒体头条。

出现这种反差的原因在于，小程序曾被理所当然的看做是微信为创业者重新划下的起跑线，在流量消失殆尽的今天，这种诱惑曾让一批移动互联网创业者蜂拥而至，但很快，最先退出的也是这一批「流量玩家」。

很显然，至少在现在这个阶段，去中心化的小程序不仅不是为他们准备的蜜糖，甚至还成为了尴尬的鸡肋。

不过，就像处于同一个世界的不同次元，和经历了先热后冷的线上战场相比，而张小龙和微信最想撬动的线下境况却完全相反，甚至正跟着微信的「疯狂」变得越来越火热。

赵九州感受到的变化很明显。在过去几个月里，「想要了解小程序能玩出什么花样的商家客户越来越多。」而在 8 月 12 日小程序统计平台阿拉丁举办的一场小程序研究报告发布现场，原定能容纳 600 人的会场接到了超过 1000 人的参会报名，根据阿拉丁工作人员透露，报名者很大一部分来自线下传统零售业。更早之前的 6 月，微信官方举办的一场小程序专场公开课上，台下同样挤满了非互联网行业的从业者。

甚至有人已经「闷声发财」。一位从事生鲜电商方面的创业者对极客公园表示，在该公司即将开设的线下门店里，「小程序开发和推广的优先级要往前排」，原因是他发现「有几位同行的小程序做的不错，对门店营业额拉动很大。」

从 1 月 9 日正式开闸到现在，八个月的时间差里，交织着舆论和玩家身份几经翻转。「线下和线上完全是两种玩法，而技术辐射到传统商业的过程总是很缓慢的。」阿拉丁创始人史文碌说。

一半海水，一半火焰。在微信小程序启动的江湖里，线上的海水暂时冷却，但线下的火焰，终于被点燃了。