直播带货今年的发展十分火热，市面上也涌现出了一大批直播带货达人，如今开展直播带货的商家也越来越多，那么对于直播带货而言，开展一场直播不仅仅是主播一个人就可以完成，如今随着行业竞争的越来越激烈，更多拼的是团队，因此一场高效的直播团队尤为重要，下面小编就来和大家聊聊直播带货团队人员的相关职责。

直播工作内容划分

一场好的直播，想让粉丝跟上你的节奏，也是需要进行预先的策划、充分的协调、良好的演绎才能达到完美的效果。

策划的工作内容包含主题的确立，脚本和福利的规划。

需要根据主题去确定产品、开播时间、持续的时长，还要针对不同的粉丝属性和分层去制定不同的福利方案。

协调除了节奏、场控、突发问题外，还有公司内部其它部门工作上的沟通和配合。

实施就是执行，需要去把整个方案执行落地，需要去跟粉丝进行互动，还要去树立店铺和个人的IP形象。

直播间人员配置

了解了直播工作内容划分以后，我们来看一下直播间人员配置。

直播的岗位有运营、场控、主播及助理这三个岗位类型。

直播运营主要负责策划直播内容，协调直播团队和其它部门的工作。

场控主要是执行运营的策划方案，在运营和主播之间进行协调。

主播和助理是直播的终端执行方，它的工作内容是展示产品和观众进行互动，这里要补充的一点是执行方除了在执行工作以外，还要有一个反馈动作，因为所有的工作执行完了以后必须要做一个复盘，这样才能达到一个二次优化和提升的效果。

看完大纲以后，我们再来明确一下每个岗位的具体职责。

直播运营岗位职责

直播运营首先需要去规划正常直播的内容，确定这场直播的主题，是日常直播还是官方活动直播，根据主题去匹配货品和利益点，还要规划好开播的时间段、流量和流量的来源、直播的玩法等。

第二是团队协调，其中包含着外部协调，比如说封面图的拍摄、设计制图、产品抽样、奖品发放、仓库部门的协调等，还有就是内部协调，包含协调直播人员的关系情绪、直播时间以及直播期间出现的问题的调节等等。

第三是复盘，复盘是在工作执行完成以后，先要根据部门人员配合的表现再加上消费者数据上的反馈，针对前期制定的方案和目标进行详细的数据复盘，给出一个合理的总结和建议。

直播助理岗位职责

直播助理这个岗位比较偏向辅助性。

开播前需要确认货品、样品以及道具的准备是否就位。

开播进行过程中要配合场控去协调主播，辅助我们的主播在观看人数比较多的时候进行互动答疑、宝贝讲解以及货品整理等等工作。

直播场控岗位职责

场控开播前要进行相关的软硬件的调试。

开播后场控要负责好中控台所有相关的后台操作，包括直播推送、公告、上架宝贝等。还有数据监测，包括实时在线人数峰值、商品点击率等。

有异常的要反馈给直播运营，最后是指令的接收及传达，比如说直播运营有传达的信息，场控就要传达给主播和助理，让她们去告诉观众和消费者。

主播岗位职责

在开播前主播要把整场直播的节奏、产品特性、脚本、利益点等等做到最大程度的熟悉.只有这样在开播之后对产品的介绍才能达到相对流畅的水平，个人转化能力才能提升。

在直播进行的过程中主播需要去注意活跃直播间的气氛，做好粉丝的答疑、和粉丝之间的互动，去引导新粉的关注，时刻注意自己在镜头前的表现。

下播之后在店铺的其他渠道去透出，同样也是很重要的，比如店铺主图、店铺首页海报、店铺群等等渠道。主播需要去提升个人的曝光度，增强个人人物的IP塑造，这样可以有效增加粉丝的粘性。

那么以上就是关于直播带货团队人员职责的相关内容了，介绍了这么多，大家可以根据自己的实际请款和人员数量去合理安排及分配，那么也希望小编所述的内容对你能够有所帮助。