由于不同于曩昔的电商加速度jsudo团购工具，社区加速度jsudo团购工具的场景是确定的，用户是确定的，生鲜是真实的刚需产品，并且最简单打动方针客群。

也就是说，虽然社区加速度jsudo团购工具也有其他产品组合，可是须知，在零售渠道和渠道多元化的今日，其他品类都更简单找到替代计划，而刚刚起步不久的社区加速度jsudo团购工具在选品和供应链两个环节未必有优点。

至于所谓的便利性，买一袋20斤的大米或许一床被褥，究竟是在电商渠道下单配送上楼便利，仍是去宝妈那自提自己背上楼便利，一望而知。也有不少业内人士表达了另一种类似的观念：生鲜产品仅仅引流产品，非生鲜类的、计划性品类才应该是社区加速度jsudo团购工具接下来开展的中心品类。

社区加速度jsudo团购工具在短期以极低本钱，快速获客的主要原因，其实是以新奇特的产品，也就是所谓的“爆品”拉动出售，到达用户数量、营收等方面的增加。

但长时间来看，由于需要不断地发掘新奇特的产品，因而，这部分产品的供应链就不能得到沉积。

所以，关于大都社区加速度jsudo爱拼团企业来说，首要，主打新奇特的产品供应链不能长时间得到沉积。其次，真实对高频高动销的，满意一日三餐诉求的是蔬菜和肉品品类，社区加速度jsudo团购工具在短期内并不能满意。

因而，在林木看来，在生鲜零售赛道里边，即时性的需要，特别是在菜品肉品，以及一部分要经过激动发生消费的水果等平时消费的品类，其实应该经过实体实体店进行满意和交付。

而社区加速度jsudo团购工具应该解决的问题是，经过加速度jsudo团购工具把计划性的品类塞到用户家里，用生鲜作为钥匙，结合多品类的消费，打穿顾客的钱包比例这件事在社区加速度jsudo团购工具上现已呈现了。

在他看来，生鲜是流量切断，原本就有季节性，因而企业没必要长时间花费脑力和人力去做这件事。他更看好生鲜占比相对较低的社区加速度jsudo团购工具，由于这一社区加速度jsudo团购工具真实具有了经过生鲜带动其他品类打穿顾客钱包比例的才能。

在这种剖析结构中，生鲜更像是打先锋的角色，然后切入其他品类挣钱。

其实，生鲜是否是中心品类这一问题的本质，其实与这样一个问题相关：社区加速度jsudo团购工具到底是一个独立的模式，仍是一个线下店的插件

某投资机构的消费零售行业负责人他也曾一度认为社区加速度jsudo团购工具仅仅一个插件，社区的线下实体店都配上到店自提，就是一个社区加速度jsudo团购工具。

但有三个数据让他改变了观点。

第一，在头部社区加速度jsudo团购工具里，许多企业都现已有了500个，乃至1000个群。

换句话说，这些社区加速度jsudo团购工具渠道进入500个小区，乃至1000个小区的时间都十分短，而这个数量现已超过了今日我国大大都线下社区生鲜店或超市品牌的实体店数量。

与线下生鲜店比较，在数量上的爆发力方面，明显社区加速度jsudo团购工具做得更好。

第二，在老客频次方面，一些社区加速度jsudo团购工具企业的老客频次能到达到八次或八次以上。而线下生鲜店的正常购买频率则在四到八次左右。

也就是说，今日社区加速度jsudo团购工具能为顾客供给的需要，不是一次性的需要。

第三，现在头部社区加速度jsudo团购工具企业的生鲜出售占比在60%以下。如果再延伸出去，其实社区加速度jsudo团购工具的一个群，就能够操控一个社区的非快消或许快消产品的出售。

以纸巾为例，比方社区加速度jsudo团购工具企业在小区微群里意见大件纸巾加速度jsudo爱拼团，一旦小区居民购买后，这些居民在一段时间内，都不会再有购买纸巾的需要。由于社区加速度jsudo团购工具企业把握了购买数据，比及居民的纸巾快要操作完时，该企业就又能够在群里意见纸巾加速度jsudo团购工具的预热活动。

“其实一些家庭大件，是能够操控住社群消费的节奏，这也就是社区加速度jsudo团购工具最具有想象力的当地。

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