社区团购模式的发展成功，离不开本身的发展计划的支持，从平台到团长到社群，并且通过高频率售卖生鲜来链接社群的消费者，形成了对消费者的精确制导。那么一种模式，如果不实时创新，跟进市场的发展，必然也是会被淘汰的。

目前的社区团购平台，前端商品能持续维系流量复购、后端供应链建设已实现盈亏平衡或逐渐走向正利润。此时，需要更具有想象力的“业态”来加速社区团购模式的蜕变。

下面我们就来了解一下，社区团购可以与什么生活服务进行融合发展为什么

一、社区用户与生活服务的高契合

社区作为中国家庭最后的一个生活节点，也是最重要、时间最长的一个生活节点，对于本地生活服务来说，用户极为精准。而社区团购生鲜商品及服务所带来的高留存率、高流量入口，通过本地生活服务可以切入社区家庭方方面面的消费场景。

在需求端，实体店铺如餐饮、休闲娱乐、生活服务等商家，在日趋饱和的消费市场中，受地理位置及互联网侵袭，获客成本极其高昂。而对于社区的消费者来说，在无信任基础又琳琅满目、花样百出的商家中，进行选择是一件相对困难的事情。社区团购为其搭建了一个桥梁。

社区团购通过团长(社区KOL)这一传声筒，将原本隔绝式的本地生活服务全部打散重构，用信任感极强的、沉浸体验的方式，挖透社区这一垂直场景，让每一个小区拥有自己的“美团”和“58到家”。

二、自媒体已证明模式可行性

对于社区团购这种新模式，平台的每一次决策都需承担极大的试错风险。而本地生活服务在社区团购的可行性，已从“美团”与“微信公众号”得以证明。参照美团，通过整合“生活服务”，抓住外卖这一“高频刚需”的业态，得到快速发展，而又反哺“生活服务”，达成没有边际的服务业态与盈利模型，2018年，美团到店及酒旅业务2018年交易金额为1768亿元，本地生活服务线上的购买能力得到证明。

而“微信公众号”，证明的是本地生活服务广告的盈利能力。在14-18年，“公众号”基于微信生态，释放了千亿级的市场红利。以自媒体的盈利模式来说，基于自身的粉丝人群，通过软文的撰写与宣发，获得广告分成。以10W粉丝的本地生活服务公众号为例，一篇主推文的报价在1W以上，其内容大多是通过体验式的软文进行广告植入。

这两种业务模型与社区团购极其类似，社区团购通过社区家庭的“买菜”需求，利用生鲜品类持续吸纳维系流量，通过团长这个天然KOL，在社群流量池进行体验式传播，建设生活服务与广告模型。可以说，本地生活服务将让社区团购焕发新的活力。

三、本地生活服务的哪些业态更适合社区团购

1.社区服务：送水站、物业费缴纳、下水管道疏通、搬家废品回收等。

2.吃喝玩乐：新店开业、票务、私影、健身房、足浴、KTV等。

3.教育培训：少儿教育、少儿托管、课外辅导、兴趣培训等。

4.家政旅游：保洁、洗空调、月嫂、家电清洁等;景点门票、旅游推荐等。

5.其他业态：比较能够引起重视的如宠物经济(洗澡、医疗、食品等)。

6.广告变现：社区团购是点对点的直达式广告，针对极为精准的消费者人群，服务流你可能平台还会有投入，但是广告的植入，是躺赚。这些都是这些是我们社区团购后期发展的趋势，大家可以往这个方向去思考、布局。

在这里，社区团购与美团的区别是，社区团购提供的是一种体验式的精选服务，而不是泛化的、全商家的美团模式。

(精选服务：是指平台对商家进行精挑细选，每一类别的商家应具有相应的评判条件，且数量应有限制，通过平台的实际体验报告，进行平台+团长+社群的多渠道营销。)

对于社区团购平台来说，可以通过多维度的服务体验和信任感、圈住用户，也可能因商品、服务的欠缺，而失去用户。