近些年，社区团购做为一个电商零售的新方式，一直是快消品行业较为受欢迎的话题。很显而易见，社区团购的工作业态，针对经销商而言一点也不生疏。经销商货源充足有仓、有车有人，和线下推广几千家店面都是有协作，这一切都让社区团购看起来便是经销商做生意形状的当然拓宽。可是从“到店”变化为“到顾客”，对大部分经销商来讲，也是一个全新升级的挑战。

那么，经销商该怎么做社区团购在运作社区团购业务流程关键需考虑到以下七个版块。

1.人员配备

一般情况下，精英团队除库管外仅有六人，但各职位工作人员各尽其责，相互配合。

1)责任人承担运营和网络红人爆款的购置;

2)销售市场工作人员承担征募团长。但关键工作中是团长岗位培训，因为老团长会吸引引、裂变新团长。

3)生鲜购置。效仿GMV很大的同行业工作经验，需招骋有工作经验的生鲜购置，干过新鲜水果、批发销售市场、开过连锁加盟水果超市的皆可。

4)团长运营。这一人物角色也十分关键，由于必须扶持、打造出榜样团长，不一样阶段还必须不一样的榜样。

除此之外，还必须帮助团长做线下推广、活动策划，及时与排行有起伏的团长沟通交流，剖析销售业绩下降或增涨的缘故，寻找相匹配解决方案。

5)素材图片及售前客服。平台电商的收益时期已过，商品发布没有宣传策划也会无人过问。因此 必须做实拍视频素材图片，必须能展现商品的特点，如油桃的汁多、甜脆、甜度等。还要担任在线客服，为顾客解疑释惑。

6)售后服务。社区团购还是借助于手机端，许多情况下顾客会出现疑虑，因此要确保顾客提交订单售后服务安心，有生鲜商品的服务平台则更必须售后服务，不可以由于售后服务难题，让团长外流顾客。次之还担任车队管理。

经销商的做生意一共就好多个商品，从今年初卖到年底。社区团购则不一样，一天至少要发布几十个新产品。故在人员配备上，早期规模较小时，售后服务售前服务能为同一人，生鲜购置和运营能为同一人，但运作最少四人。中后期月销保证几十万后，为了更好地确保运营高效率，最基础就需要有六个人，不然便会目不暇接。

2.系统软件挑选

现阶段社区团购系统软件关键有独立开发设计、选购源代码、SAAS服务提供商这叁种挑选。

在挑选系统软件时，经销商必须依据发展趋势状况，考虑到三个难题：系统软件可否导出来销货单、交货单、提单;是不是有地区合作伙伴作用，适用将来做加盟招商;是不是有直播间作用(直播间能提升十倍销售量)。

但不建议独立开发设计和选购源代码，由于社区团购在持续发展趋势，独立开发设计不一定可以融入发展方向要求。

3. 库房

在经销商库房的基本上区划出社区团购版块的总面积，次之需建造保鲜库与冷藏库，保证生鲜质量。

4. 配送

早期配送车同用，地区配送负责制，汽柴油一个点的花费，销售员两个点的花费。保证一定规模招骋职业配送驾驶员承担配送。

5. 销售市场

企业销售员详细介绍现有连锁便利店用户开发成团长;销售市场工作人员严格把关全部申请办理团长事项及学习培训，并设定好裂变式标准。

6. 购置

留意差异化竞争，到高一级其他销售市场选款;根据家中消费情景及其耗费周期时间，立在顾客的视角思索选款;学好开发设计供应商，并让供应商学好提品;每日到头顶部服务平台观察商品销售量;参加或机构社区团购股票操盘手的社群营销，相互之间强烈推荐全国各地爆款。

7. 运营

好的运营是销售量达到的基本，故运营层面有三大指标值：

每一个群是不是做到了300人

团长的每日活跃多少钱

你的团长群内有互动交流/晒单/红包/客户奖赏吗

必需时还必须对团长开展管理巡视。