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随着互联网技术的快速发展与更新，

O2O商城系统

一、O2O商城平台效果评估方式不同

众所周知，电商以销售额或交易规模去衡量效果；而O2O电子商务不能单纯以交易规模去衡量效果，用“受互联网影响的经济规模”更为贴切；不得不承认的一个事实是：大部分用户不一定非得在线购买，他有可能只是受到线上影响，还需要配合线下体验才能最终做出消费决策。

效果评估方式的不同，这导致电商和O2O的做法也有差异。前者一般以标准化的实物商品或虚拟产品为主；后者主要以非标准化的服务为主；前者可以粗暴简单吆喝就行，后者必须以做好关系为核心。

二、O2O电商平台渠道重要性有区别

传统行业触电，独立做没有流量，入驻淘宝体系和京东，则需要承担极高的成本。所以传统企业转型电商喊了很多年，但实际成事的绝少；原因在于过于依赖的第三方线上渠道，和自己原有的线下渠道有着无法避免的冲突。

在渠道为王的时代，品牌商先被线下渠道商挟持，后被线上渠道压迫。移动O2O时代，品牌商有了和消费者建立起直接联系的契机，它们有望扭转之前受压迫的地位；而之前过于自信的渠道商，则需要改变收地租的盈利模式，增强商品单品管理能力、提升品牌服务能力。

三、O2O电商系统空间尺度有差异

传统电商和线下企业相比，它可以借助互联网无边界的特性全国揽客，然后利用物流（自建或第三方）全国发货；这是其商业优势所在。可以说，电商在具体的品类上会有一定差异，但其整体上受空间尺度的影响较少。

O2O平台不同，它有极强的地域属性。它既不同于传统电商，又有别于线下商业；和传统电商相比，o2o电子商务注重本地消费，而在很多情况下本地消费配对本地用户是更高效的方式；和单纯的线下商业相比，O2O平台又引入了线上，在揽客、留存各方面都有优势。

对于位置的依赖高，这使得移动端更适合O2O系统发展，O2O系统的发展也确实是伴随移动互联网的爆发而爆发的。同样，做具有地域属性的O2O平台，本地资源的整合能力和服务能力，其重要性大于线上；O2O平台的更重要的部分在于线下。任何单纯追求线上营销而忽略线下整合能力和服务能力的O2O都难以长久。其次，电商创业已经越来越难，做O2O更有机会。

总而言之电商中包含了O2O，电子商务主要是线上，但是O2O是线上线下相结合的交易模式，因此O2O的范围大于电商。