近日，有媒体报道称，“国家队”中国银联也开始在互联网支付方面发力，并提出了打造“网上银联”的目标。

据报道，银联于近期成立了事业部机制的互联网业务部，同时在全国范围内开始招兵买马，扩充队伍。日前，银联集结全国各地分支机构在上海召开互联网业务推进工作会议，为明年互联网业务发展布局。知情人士透露，互联网业务已被列入银联中长期战略规划。银联的电子商务版图还不仅仅是网上支付，记者查询发现，在“银联在线”网站上，不仅有便民支付、理财平台，近期还悄然上线了“银联在线商城”。

淘宝、京东商城、当当、卓越亚马逊、凡客诚品、梦芭莎、新蛋、红孩子、百度有啊、乐酷天、拍拍、菲玛特商城……电子商务已经进入爆发年，各电子商务平台或携集团雄厚的资金实力，或集各风投的重金挤入电子商务市场，谁都想从中杀出一条血路。

在激烈的竞争中，价格、服务、市场、模式都成为商家区别于竞争对手的法宝。低价始终是网商竞争的法宝，而物流、售后等服务则决定是否能够将新顾客留住，是否能转化成老顾客;市场的细分，有助于提供更有针对性和特色性的服务;模式则是能够从一开始就区别于竞争对手的重要因素，也是投资者们非常看重的一个因素。

2010年，各电子商务平台在价格、服务的竞争可谓不亦乐乎，而当当与京东商城的价格战更让此白热化，在物流、服务方面，各电子商务平台也纷纷提出限时达、次日达、30天无理由退换货等各种承诺。在市场细分上，有专注数码的、有专注服装的、有专注珠宝的、有专注女性市场的等等;在商业模式上，也在传统的B2C、B2B、C2C领域衍生出来各种商业模式，如B2C2C、B2B2C、B2M等等。其中，斐贝国际旗下的菲玛特商城就凭借其创新的B2C2C模式赢得了市场青睐，开辟了电子商务领域的新蓝海。

据悉，斐贝国际旗下菲玛特商城的B2C2C模式有别于传统的电子商务模式，它给予了商家一个广阔的展示平台，商户入驻菲玛特商城后，就可以获得在商城上展示的机会，只要商户的产品足够优质，菲玛特商城上的几十万店主就会自动成为商户的渠道商、广告商、分销商，通过消费者口碑传播的力量将产品推广出去。商户仅需为此付出一小部分返利，和传统的昂贵的渠道推广费用相比，这是非常少的支出。

有业内人士指出，菲玛特商城B2C2C模式继承了B2C平台供货稳定、货源质量有保证、诚信、安全等方面的优势，同时发扬C2C平台个人消费者的力量，借助消费者的力量将产品推广出去，这是电子商务领域一次全新的尝试。

无论是价格之争，还是服务之争，模式之争，都表明电子商务已经进入到全面竞争的时代。“经过这么多年的发展，电子商务被证明是切合人们实际需要的应用，很多传统企业也意识到，电子商务的本质不是‘电子’，而在‘商务’，正是他们的强项，因此纷纷进场。” 正望咨询总裁吕伯望评价说，“一两年后当然会死一批，但除了上市之外，还有不少能卖掉，对于投资人来说已经值得尝试。”京东商城CEO刘强东也在微博上表示：如果说过去10年电商是跑马圈地赛，2011开始要进入淘汰赛了!根据行业发展规律和目前行业现状，2011年是中国电子商务全面竞争元年!会很惨烈!