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移动电商WOOK许龙华,WOOK盈利模式

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WOOK创始人许龙华表示，此次融资资金将用于四个方面：一是用于拓展新的品类，二是用于地推团队的建设，三是打造WOOK SHOP新零售加盟连锁体系，四是进行新商业模式的尝试。许龙华告诉记者，企业想要在市场中长期占据优势地位和保证盈利，最重要一点就是建造行业壁垒。而WOOK最主要的盈利模式就是通过扁平化产品的流通环节，打通原本在品牌商和零售商之间的多层渠道，通过对接上下游需求

WOOK创始人许龙华表示，此次融资资金将用于四个方面：一是用于拓展新的品类，二是用于地推团队的建设，三是打造WOOK SHOP新零售加盟连锁体系，四是进行新商业模式的尝试。

许龙华告诉记者，企业想要在市场中长期占据优势地位和保证盈利，最重要一点就是建造行业壁垒。而WOOK最主要的盈利模式就是通过扁平化产品的流通环节，打通原本在品牌商和零售商之间的多层渠道，通过对接上下游需求，赚取利润差。通过这种方式重新整合国内的供应链资源，把印尼端的渠道扁平化、IT化、电商化。这一方面可以通过压缩层级逐步凸显盈利空间和价格优势，另一方面可以通过自营、直营的商业模式，在扩张品类的同时保证产品的品质。

公开资料显示，WOOK是印尼非凡电讯有限公司的一家B2B移动电商平台，其在2011年印尼建立的 “VIVAN”和 “ROBOT”两品牌开始，用3年的时间拿下了印尼3C数码配件品类市场三成份额，迎着电商的风口，于2014年加入移动互联网，搭建了B2B平台，注册用户定位为于印尼各零售商，向大中华区的品牌提供面向印尼本地推广的渠道管理，为公司旗下拥有印尼本地的零售商提供引流、广告宣传及供应链金融服务等。

许龙华表示，从初期联合印尼市场的传统商家，到现在移动互联网的B2B平台，这不仅是WOOK商业模式的升级，也是东南亚移动互联网发展所带来的机遇，B2B还有很大的想象空间，所以未来除了连接国内和其他国家厂商与品牌，做2B端的分销外，还想通过供应链资源整合、移动联网与地推服务体系，继续开拓扎根东南亚新兴市场的新零售平台。

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