任何行业都是在绝望荒诞中诞生，在疯狂中死亡。最近发现微商的气势下降了不少，但是一股新势力有崛起的趋势，就是微商城。而现在的微商城，不仅仅是帮助企业、个人搭建一个微信商城卖货这么简单，一个好的微分销系统，更能帮助商家精准控制、高效运营一个微商分销团队！
多渠道宣传发展分销商
名气是必胜法宝，所以招分销商第一要点，通过社交网络、自媒体、新闻、软广告发布自己的招分销商信息。但要注意以下几点：
·简明扼要、突出重点
做广告时一定不要长篇大论，开头一定要吸引人。介绍分销商优势不在多在于是否诱惑，联系方式要显眼。
·拿出实证
不要长篇侃侃而谈，却没有实际分销商方针，要让人家觉着靠谱的上家才是成功第一步。有实际成绩最好都拿出来。
·真诚、真诚、真诚！
重要的事说三遍。真诚并不代表不能夸大，但是要有可信度，接地气。
途径二：将顾客发展为分销商商
顾客在你这买东西，代表TA肯定是喜欢这个产品，并且信任你这个人。因此，顾客是发展成分销商的不二之选。但值得注意的是，并不是所有的顾客都能够成为分销商，最好是在聊天中间接提到忙不过来或者为了壮大团队而招分销商等类似的状态，让人家主动找上门，切忌过于直白。
途径三：树立榜样
1）以身作则，掌握一套良好的微商经营技巧，人家就愿意跟你学习。
2）传授新手正确的微商营销技巧，带他们快速发展客户。
3）有耐心和态度来教导新手或帮助他们解决问题。
4）加上自己对新手的承诺，并以实际行动树立好口碑，自然会有更多的分销商找上你。
不论是通过途径招收代理商，我们始终秉持一个宗旨——反刷屏！曾经传统微商的无节制刷屏对于现在已经不适用了。
我们需要通过：找到愿意帮你分享、传播产品的核心粉丝；建设一个忠实的微信群，目的共同探讨等方法更精准、有效地进行推广。

第二阶段：灵活制定销售策略，营造分销商良性竞争氛围
1.合理的激励考核
建立合理而有挑战性的奖励考核体系。在具备竞争力的前提下，按贡献的大小予以合理分配。团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。激励包括言语激励（多鼓励）和绩效考核激励（红包、礼物）。
2.加强队员沟通
作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。任何事情都是建立在做的基础上，不去做任何事情都不会产生结果。能力不重要，做事的愿力最重要。