在近几年，网易电商正采用跟主流电商大平台完全不同的打法，渐渐崛起。据网易2017年第三季度财报显示，网易邮箱、电商及其他业务在该季度净收入为37.35亿元人民币，同比增长79.5%。值得注意的是，网易邮箱、电商及其他业务在网易收入占比也从第一季度的18.03%上涨到29.93%。现在，网易电商已经孵化出网易考拉、网易严选、网易味央、网易推手等多个电商平台及电商品牌。网易电商在快速发展过程中积累了诸多经验，网易公司市场部总经理袁佛玉认为其中最为关键的一点，便是以用户为核心。当然，道理大家都懂，能做成的却是少数。实际上，行业内宣称自己是以用户为核心的互联网公司非常多，但要真正实施，并不只是想想说说就行。除了关注角度外，包括企业的运作模式、团队架构、资源分配、决策机制都会影响着这家企业是否能紧跟消费者的需求。那网易电商这个初入电商的“年轻人”是如何做到的呢

考拉核心是一个平台，网易去寻找全世界质价比好、最有竞争力的产品给到用户。严选是网易的电商生活品牌，网易按照自己所设定的生活方式提供给用户，网易本身会自己去参与到商品研发、设计以及生产。所以考拉和严选根本的差异在于一个是平台一个是品牌。考拉全球工厂店在考拉业务里其实也是考拉在全世界范围内寻找极致质价比商品的一个创新和发现。我们发现除了大家很熟悉的零售品牌外，还有一类商品是工厂的自有品牌。工厂在过去没有太多品牌层面的机会和经验，所以就算他们的产品品质很好、价格上有很大优势，但在流通市场中还没被大家认识。因此考拉全球工厂店本身还是在考拉希望在全球范围内精选质价比高的产品的定位里面。

考拉全球工厂店还有一个重要意义是帮助制造型工厂做产业升级，因为未来工厂的能力可能不仅仅是做代工，也有工厂有意愿成为消费品牌。这些工厂本身擅长制造好的商品，但在营销上的能力和销售通路上的经验还是不够。因此考拉全球工厂店的定位还是全世界优质工厂自主牌的孵化器，帮助这些品牌卖到全中国甚至全世界，从定位上看，考拉全球工厂店跟严选是有所差异的。网易电商在未来尝试还是有很大开放性的。目前这些业务在内部理念是相同的，我们认可的是精选电商，在这个基础下我们会采取不同的方式，不同的方式在一定的时间下会产生融合。所以对网易来说，现阶段最重要的还是把自己的能力最大化地发现和建立起来。