现今，B2B的网络市场处于爆发式增长阶段，这都归功与网络分销，以货源微中心的网络分销开始成为市场的主导，众多食品分销企业也想挖掘线上市场，依靠B2B分销商城系统的支持搭建分销商城，展开一站式全模式的分销业务。

分销总体来说，目前有能力踏入网络分销门槛的大部分商家，他们基本拥有稳定的货源和雄厚的资金，但长期可能专注的是线下传统销售渠道，缺乏电子商务经验，他们急需的不仅仅只是一款能够实现分销功能的网络系统，更多的还是对网站综合运营的指导及渠道资源的提供!需要解决一下的问题：

解决其一：传统企业就必须要利用起免费的营销大军---众多的无货源网店“店主”，他们需要的事优质的产品，而我们需要的是口碑和展示流量，网络分销解决了这一问题，如做淘宝分销需要实现淘宝互通可以借助分销，让货品最大程度，最迅速，最优化的展现在代理商商面前，再加上分销拥有的广大小店主资源，更是锁定目标，精准营销。

解决其二：青岛子牙进出口有限公司是一个传统的食品进出口贸易公司，其为东南亚著名食品品牌的中国总代，在中国各大地区发展优秀的实体经销商，随着战略的调整，其向食品电子商务领域进军，但是各大经销商均表示不愿接受网络化销售模式，觉得会削弱其影响力;如果强行推行网络销售则会招致国内经销商的不满，最终导致“零和”结局。

其订单转化的对经销商的辅助原理可表示为：A=K(X-M)+Mj，K表示的经销商固有的经销利润，j网络分销订单转化后其负责电子物流化运营的利润;而且k>j是，但是j是随着时间指数上升的，而网络分销的口碑化传播能满足这个指数，j=t^rt,推广的力度大，r的指数越大，当然对于食品行业，经过我们的估算j是接近k的，对于增长的推广时间，经销商是很乐意的。

经销商在该种模式下的最终转型是一个具有电子物流能力的经销商，仍然采用和供货商签约方式，当销售量增大之时就给网店主带来大量的分成，也给经销商带来长远的利润增长，诚然供货商也就获得更大的收益，三方配合实现三方的共赢。

最终我们发现当M 》X时，也就是说经销商要不断的补货的情况下，经销商就会实现转型，并最终走上网络，并配合网络分销，这样才能不断的使利润增长!

随着互联网业务的普及，网络分销会成为一种标准化的运营业务模式，良好的将经销商和网络分销商进行整合，借助B2B分销商城系统可以极大的给食品企业分销商们提供最大的便利。

微分销系统等。