1.美团取消支付宝移动支付 最近，支付市场可谓死灰复燃。美团取消支付宝支付引发了全市场的热议。我们应该如何看待美团取消支付宝付款？如何看待移动支付大战的游戏？ < ="129.jpg"> 美团取消支付宝付款？据媒体报道，7月29日下午，有用户发帖称，使用美团支付时，发现美团月付和银行卡支付优先，微信支付次之，支付宝支付不在支付选择名单上。长期以来，美团支付宝支付的支付页面处于折叠状态。美团用户只能通过点击折叠页面使用支付宝支付，但这次用户点击折叠页面看不到支付宝支付的选项。 据了解，这已经不是美团第一次在支付宝取消支付了，2016年和2018年，有两位用户反映，美团暂时无法使用支付宝支付订餐费用。舆论发酵后，当日下午，微博认证为“重庆美团三快小额贷款有限公司”的美团金融服务平台子公司美团乐府关伟疑似隔空喊话。“‘其实把这篇文章的主体改成饿了么APP和微信支付也同样合适。’新来的实习生看了36Kr的报告，小声说了这句话。”与此同时，美团发布了饿了么支付页面截图，显示只有两种支付方式：花呗和支付宝 美团取消支付宝支付方式的消息传出后不久，有媒体报道饿了么也以同样的方式取消了微信支付方式。随后，饿了么，官方微博驳斥了这一消息，并发布了支付页面，显示使用饿了么时仍可使用微信支付针对饿了么此举，美团月付官方微博回应：对了，淘宝什么时候可以使用微信支付，美团什么时候可以按月支付？随后，与此同时，饿了么用户表示对微信支付不予置评。 据了解，美团月付是由重庆美团三快小额贷款有限公司和美团小额贷款有限公司的金融机构提供的信用支付服务，用户可以通过该信用额度在美团APP购买商品和服务。 那么，面对这两大巨头之间的战争，我们应该怎么想呢？ 我们应该如何看待移动支付战争？其实纵观世界支付行业的发展历史，可以看到支付行业的独家玩法并不少见。这是常规动作。我们不妨从支付行业历史的角度进行全面Shopfa： 首先，建立自己的关系网，排除其他学科是正常的套路。一般来说，我们认为世界上支付行业的起源是从上世纪四五十年代开始的。大莱卡是世界上现代支付行业之一。继大莱卡， VISA之后，万事达、运通， 美国逐渐崛起为支付行业三巨头之一。在这种情况下，支付行业的巨头们发现，构建支付网络的成本非常高。因此，作为行业的参与者之一，最好的办法就是在重要场景中尽可能多地布局产业触角。一旦掌握了自己手中的应用场景，必然会带来整个行业价值体系的整体提升。因此，在整个支付行业的大部分发展时期，各大支付行业巨头都会尽力打造自己的专属场景，比如运通， 美国的旅游产品就是其中最具特色的一个。同样的逻辑是，放在中国，意味着支付行业运营商通过自身优势打造自己的专属型网络体系，通过排他性打造自己的优势。例如，在淘宝，每个人只允许使用支付宝，支付宝不允许，京东，和淘宝不允许在微信上链接。 其次，互联网的发展必然要打造自己的生态护城河从产业经济学中的产业发展角度来看，对于任何一个行业来说，在产业发展的早期自由竞争时期，其实都是希望能够接入的基础设施越多越好，因为企业需要能够在弱势时期用更多的服务来提升自身价值，建立用户粘性。但当行业发展到成熟阶段，企业就会开始向行业的上下游延伸，从而构建自身的竞争优势。 对于在中国，发展壮大的各大互联网巨头来说，逐渐到了从自由竞争成长期向全面优化成熟期转型的关键节点。这个时候，企业肯定会打造自己的“生态闭环".”从这个角度来说，企业需要把方方面面都掌握在自己手中。所以选择分支渠道是企业业务竞争的必然结果，就像之前微信屏蔽了淘宝、天猫的所有支付环节，京东也去掉了支付宝，的支付接口，这其实是企业发展到成熟阶段的必然选择。 最经典的例子就是当年京东下架支付宝的事件。早在2011年就停止使用支付宝作为京东平台的支付方式。原因是“支付给支付宝的金额是其他公司的四倍”，京东每年要多支付500-600万元。之后，京东收购了自己的支付平台网银在线，并在京东创建了自己的支付现在，即使没有支付宝，京东也已经构建了相当完善的支付用户体验。 第三，维护好自己的安全和数据至关重要闭环在这个“大智云转移”的综合时代，数据已经成为整个互联网企业的核心资产之一。对于任何一家互联网企业来说，数据资产都应该在第一时间得到保护，而支付是连接商家和用户的核心数据之一。在这种情况下，美团使用不属于自己系统的支付方式很容易导致关键支付数据的丢失。一方面，如果支付数据不在自己手里，会导致自己的数据丢失。不完整数据的价值和完整数据链的价值是完全不同的。另一方面，毕竟竞争对手还有口碑、饿了么等直接竞争对手，万一数据在竞争，那就对了。