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马云“新零售”的出现，指向效率体验

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　2017年，马云”新零售“的出现，都已成为众人的备战工具，而目前人们所理解的“新零售”，是利用互联网的技术，打造全时段、多场景、高效率的新消费体验，通过线上平台、线下实体门店、物流体系三方的深度融合，提升商品的供应链效率，消灭库存，最终实现消费者、渠道商、品牌商的多方共赢。而所谓的新零售体

　2017年，马云”新零售“的出现，都已成为众人的备战工具，而目前人们所理解的“新零售”，是利用互联网的技术，打造全时段、多场景、高效率的新消费体验，通过线上平台、线下实体门店、物流体系三方的深度融合，提升商品的供应链效率，消灭库存，最终实现消费者、渠道商、品牌商的多方共赢。而所谓的新零售体验无非也是需要从这些方面来表现而已。

1、新零售”业态崛起带来的投资机会有哪些？

一是率先转型升级的龙头零售商，效果显现带动业绩回升，如苏宁云商通过近几年在新零售领域的大力投入，目前核心经营指标逐季改善；二是电商巨头加速跑马圈地背景下，实体零售的渠道价值迎来重估，线下门店资源丰富、供应链体系高效以及品类能形成互补的实体零售商有望受益。

2、“新零售”为何有望成为未来主流的零售业态？

①国家政策层面鼓励催化。国务院《关于推动实体零售创新转型的意见》鼓励线上线下企业通过战略合作、交叉持股、并购重组等形式整合市场资源，培育线上线下融合的新型市场主体。未来新零售模式有望加速演进。

②新零售模式更能满足消费者的多样化需求。消费升级下，消费者重心正从简单的物质需求转向品质和体验的双满足，新零售的全时段、多场景、高效率优势能满足消费者需求，率先采用新模式的零售商有望快速成长。

③能有效解决纯电商、线下实体门店的增长瓶颈。纯电商目前面临着互联网流量红利逐步减弱，线上线下获客成本逆转等不利因素，未来需要进军线下渠道以拓展成长空间；线下实体门店则受制于自身诸多先天瓶颈，通过自建模式难以在线上实现突破，通过与电商巨头合作则能最大化发挥其拥有的商品体验、展示、服务等优势。新零售模式有助于创造共赢局面。

④行业巨头纷纷以实际行动推进“新零售”。近几年线上线下合作的标杆案例包括电商龙头入股苏宁、联华，京东牵手永辉、沃尔玛等。当前电商在线下的布局刚刚起步，未来双方的合作有望持续催化板块投资热情。

随着移动互联网对人们日常生活的参透和普及，人们更倾向于通过移动互联网来获取信处、享受服务、进行消费。而2017年零售板块有望迎来结构性机会，建议加大配置，重点关注新零售、国企改革两条投资思路。

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