Hi新零售讯。由怡亚通举办的“新流通引领新零售·打造30万家新连锁加盟店”战略发布会在怡亚通深圳总部举办，怡亚通发布了旨在振兴实体零售业的30万家社区零售连锁店规划，并揭牌成立了“怡亚通零售研究院”。连锁加盟店怡亚通新流通的新零售是怎样？

一、从实体零售业痛点切入

改革开放40年来，深圳制造业、商业的发展，为供应链管理服务行业提供了良好的发展环境。怡亚通作为国内供应链行业的第一家上市企业，经过近20年发展，在传统供应链服务领域积累深厚。在流通业变革的背景下，怡亚通也从服务型企业向着平台型企业转变。

近几年随着电商红利的消失，曾被看作会被“颠覆”的线下零售店，在“新零售”的风口下又实现了野蛮生长。无论是京东的新通路计划、阿里的零售通计划、还是腾讯入股永辉超市以及投资家乐福，都反映了实体店在零售业中不可或缺的地位。

尽管巨头们纷纷布局“新零售”“无界零售”，但大批仍处于粗放模式的传统实体店依然面临巨大考验。在怡亚通看来，实体连锁行业仍然存在众多痛点，而有痛点恰恰就是有机会。

中国连锁经营协会会长裴亮在此次发布会上指出，零售业的核心就是要提升效率，把更好的产品提供给消费者;与发达国家相比，中国的零售业在供应链方面较为欠缺，后台建设不足，流通商业变革势在必行。

二、“新流通”如何引领“新零售”

“新流通”是怡亚通在2016年提出的，以“供应链+互联网”为核心，以怡亚通即将布局在中国380个主要城市的服务网络为载体，对整个商品流通行业进行全链条升级，构建O2O/B2B2C模式的商业生态，打通品牌商、零售商、消费者之间的壁垒，实现各方资源共享、利益共赢。

此次发布的“连锁加盟平台”是由怡亚通打造，集连锁加盟、产品采购、品牌服务、营销支持、增值服务等功能于一体的新零售综合服务平台，致力于整合优质的零售连锁企业，共同建立全新的B2B2C/O2O连锁加盟品牌联合体，推动流通商店的变革升级。

怡亚通董事长周国辉在发布会上说道，“零售的本质一直都是如何以最有效的方式将商品送到消费者手上，让消费者得到更好的体验。新零售，就是用新流通去改造传统零售。”他指出，新流通的核心就在于扁平化、共享化、社区化。从品牌到服务商、到零售终端、到整个消费者的环节里，实现你中有我、我中有你，而不是进行人为区隔，造成流通行业低效率的产出。

用新流通引领新零售，就是把供应链领域的核心优势运用到了零售行业。

据了解，怡亚通已在全国近300个主要城市完成了平台网络建设，拥有500多个仓库，40多万商品种类，服务超200万家终端门店，在全国有超过300家的合伙人公司，员工超过3万人，拥有同时具备采购、分销、营销、物流和金融功能的商业团队，与各类消费品行业领先品牌商都有合作，建立了近千亿规模的线上线下平台。

周国辉介绍，怡亚通正在构建的商业生态平台，整合了采购、物流、渠道、营销、供应链金融等系列资源，未来将开放给品牌商、零售商和消费者共享;此外，门店形象、采购配送、O2O云店运营、增值服务、市场营销、信息系统，将统一为终端门店提供标准化、统一化支持，还能够为门店进行互联网、金融、品牌领域的赋能与合作，帮助实体连锁门店发展壮大。

怡亚通380生态执行总裁陈方权表示，计划第一步在全国范围内发展60个合作伙伴，通过3-5年完成30万家连锁加盟。怡亚通将通过星链O2O服务、智慧门店系统以及所打造的线上线下联动的“星链三好节”等，打造品牌联合国，全面赋能打造30万家新连锁加盟店。

三、怡亚通零售研究院宣告成立

在此次发布会上，“怡亚通零售研究院”宣告成立。逸马集团创始人马瑞光担任名誉院长，并邀前京东CTO、京东终身荣誉技术顾问李大学，阿里健康董事、易果生鲜首席战略官罗彤，德勤消费品及零售行业咨询合伙人钱冰，尼尔森中国零售商研究部高级总监唐东，强生(中国)投资有限公司全国销售总监李晓为特聘顾问。

据介绍，怡亚通零售研究院是基于怡亚通的供应链体系，聚焦供应链+互联网，联合中小型连锁加盟企业，以整合、共享、创新为理念，共同打造集分销、营销、零售为一体的新流通智慧服务平台。怡亚通将依托其完善的供应链体系，为中小型连锁加盟企业转型升级、做大做强提供理论依据与实操分享，推动中国流通业变革升级，并将持续推出新领域的创新研究成果，为企业赋能。

怡亚通零售研究院成立

五、嘉宾畅谈新零售

在圆桌论坛环节，各位嘉宾纷纷就新流通、新零售等话题展开了探讨。原京东CTO李大学谈到对新零售的看法时表示，无论是新零售还是无界零售，最核心的聚焦点不再是商品交易本身，而是要打破时间和空间的限制，“忘掉”零售，随时随地满足消费者的需求，把用户体验放在首位。

在会后的采访中，周国辉表示，怡亚通将永远围绕商品和消费者，走服务型平台的发展路径，给零售商提供支持，但不直接参与做零售，而是站在更高的高度，为消费者提供更好的体验。

谈到技术创新对于新零售的驱动作用，周国辉表示了对技术的认可，但他同时指出，在实现新零售的过程中，技术创新是一种手段，真正的着眼点应该是如何让实体零售店活跃起来，让消费者获得更好的体验，而不是为了(技术)创新而创新。