今天小编给大家讲一讲开网店做

网络分销的弊端

分销的弊病：

1.供应商经常不会提供数据包给分销商，而分销商经常要自己去供应商的网店去一个商品一个商品的拷贝，这样100个商品就需要花费供应商1个星期的时间去整理和上架，我想从供应商网店那里只获取我觉得好卖的商品;或者是某一类商品，但是供应商的商品是在太多，找商品就如同大海捞针，让人筋疲力尽，很浪费时间和精力。

2.分销货源稳定性差、售后服务标准难控制;且供应商经常无端下架某个商品，并导致无货供应，想要确切的知道供应商店铺的库存几乎是不可能，这样经常就会面临客户下单后，却发不出货的问题。如果不是通过供销平台建立合作关系，自己手动控制库存是效率低下，出错概率高的。若出现上架商品数超过100件甚至几千件，每天核对变更准确库存这项基础任务都难以完成，对提高店铺流量的促销活动更是没有时间策划执行。

如果可以自动同步供应商库存，那是多么惬意，不但节约大量时间提高效率，还能将更多的精力放在开展促销活动、增加店铺流量这类提高店铺销售额的重要工作上。

3.分销不利于专业统一的店铺形象建设

在尚未产生忠实店铺客户群的情况下，买家主要的购买入口是通过单件商品进入店铺的，购买的目标比较明确，建设专业统一的店铺形象在店铺发展早期要小于对流量扩大的影响。

4.分销客户响应时间增长，消费者反馈处理需要周转流失订单概率大;

分销商品由于库存、产品细节信息、物流信息需要跟供应商反复核对，对买家的响应时间会大大延长，响应时间的延长会导致订单流失率较大。目前比较常用的解决方案是，提前约定好可以发货的几家快递，描述详情把产品的细节、材质、购买建议都罗列清晰，以及要求供应商库存的真是有效。

5.分销供应商的增多不利于店铺套餐搭配的制定，降低店铺商品搭配的灵活性;

选择供应商依照少而精的原则，供应商本身是大卖家的最好，这样他的分类清晰、品类齐全，有利于店铺开展搭配促销等一些列促销活动。

如何解决分销弊病了

针对以上的分销弊病，我们可以从以下去解决他：

如果供应商不给我们做数据包，而且商品数量过大，那么我们自己采用工具去解决这个问题，可以将供应商的商品全店复制到分销商的店铺，或者根据需要复制一部分的商品到分销商的店铺，且属性和类目完全跟供应商一样，并且还可以方便的制作分销数据包发展二级甚至三级网络分销商。且只需一个小时就可以一键轻松搞定上千商品，更高效，更节约时间。

如果货源不稳定，那么我们可以去寻找一些质量比较高的，可靠的，选取具备完整售后服务的供应商。这个可以去淘宝供应商后台找，找那种评价比较好，资质比较全的那种供应商。

如果是不能知晓供应商的库存，那么我们可以使用一些比较好的能够跟供应商店铺接轨的自动库存更新软件，或者说叫平台。不管供应商是哪个平台的网店，都可以轻松同步其库存，其原理主要为：买家浏览宝贝时，自动实时同步供应商库存和上架状态到自己代理的宝贝中，让买家看到的永远是最准确的库存信息，避免空卖出现;还可自动同步商品价格和商品状态;并且可以不经供应商特别授权，只要答应可以代发货即可完成分销，分销选择更加灵活。

所以说，开网店做分销也是一个很不错的选择，在兼职中就可以每天进金，还能快活惬意的享受轻松的生活。还可以向下发展自己的二、三级代理商，何乐而不为呢大家是怎么看待分销的呢

微分销系统等。