在新零售体系下，物流已经升级了，阿里已经逐渐建立起了自己的物流体系，那么作为电商的另一巨头京东前置仓发展趋势会怎么样呢？

今年618期间，大润发宣布有89家门店完成天猫新零售改造——这些门店已经可以接入盒马的3公里配送服务，并实现手淘内购买淘鲜达商品1小时达。官方称到11月底前，大润发内地近393家大润发门店将陆续完成改造，“1小时达”服务将覆盖上亿人。这一服务倒是与沃尔玛入驻京东到家相似，主要针对生鲜等有及时性的品类。

最新数据显示，已有200家沃尔玛门店入驻京东到家平台，提供1小时送达服务，同时数据显示，今年6月，沃尔玛在京东到家平台上的销售额是去年同期3.5倍。

不过，京东到家上除了沃尔玛以外，还有很多永辉、家乐福这样的超市以及一些便利店，未来沃尔玛能否在京东到家众多竞争对手中脱颖而出，除了其商品本身外，还要取决于京东是否会对沃尔玛有资源倾斜或者用户引流。


和达达的合作上达达“前置仓”的来源是京东到家的业务，京东到家做的是商超便利的宅配，所谓达达的“前置仓”，指的就是这些超市与便利店，而真正能说的过去的，也不过是沃尔玛、步步高给京东到家额外开辟的一小块拣货区。但京东自营的商品想进去，却不可能。

快速交付的重点，是前置仓，前置仓必须做到绝对的掌握，另一个是预测提前备货，而不是随便找一个原本的仓加上即时物流就能叫做前置仓。京东预测提前备货的能力不输友商，但是做不到绝对的掌握。超市拣货区、品牌商的线下门店以及京东便利店都无法做到绝对的掌控。仓是存在的，预测库存也是原本存在的，你的自营商品进不去，但京东做的只是取货而已。作为对比的是，好邻居会员店就是真正意义上的前置仓，易果生鲜既是好邻居会员店的股东，又在猫超一小时达中扮演重要的角色。而对银泰、高鑫的控股让友商成功的控盘线下进行改造。

在推动线上线下融合的对抗赛中，阿里更多的是通过已被验证有效的模式来改造传统门店，这一点可以从阿里旗下盒马鲜生与零售企业宁波三江合资可以看出。对比而言，京东更多的是聚焦前置仓加快配送速度，以及开设自己的线下体验店来推动无界零售计划。

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