本文摘要
常年采取对标阿里、拳打马云战略的刘强东，终于在昨天享受了一次万众瞩目的感觉，并且在大家的议论声中差一点点就成功打败了……李彦宏？
常年采取对标阿里、拳打马云战略的刘强东，终于在昨天享受了一次万众瞩目的感觉，并且在大家的议论声中差一点点就成功打败了……李彦宏？
怎么不是老对手阿里，反而是李彦宏躺枪呢？李彦宏表示自己很委屈呀！
马云：嘿嘿小样儿
昨天京东收盘市值达到609亿美金，而百度只有618亿，相距仅仅8亿，差不多2%的距离。虽然今天早上京东市值又回落到590亿美金，但对百度来说几乎是九死一生！
从昨天京东市值逼近百度开始，媒体们已经准备好，把提名了许多年的“BAT”这个说法，改成“ATJ”。百度正式掉出互联网界第一梯队，而京东凭借穷小子逆袭+深耕电商积累，成为第一梯队替补成员！
就像我们想象的那样，京东真的是一个穷小子白手起家逆袭成功的典型案例，可以说现在放眼望去，像京东这样公司、创始人都挺没背景的话题企业，真的基本没有。董明珠的格力可能算作这一类，但她是传统企业。雷军的小米在初期是由创始人积累的人脉与技术拉起来的，怎么说呢？就是都没有京东这么“纯粹”且“轴”。
京东创立于非典过后的2007年，前身是刘强东在北京中关村开的那家“京东多媒体”。而在那时，淘宝已经开了5年，拥有多次改版后显得密密麻麻的页面，和横行无忌的假货。
京东的创立之初，有这几个优势：
1创始人脑子清醒
作为人大高材生，刘强东的能力是很强的，他给京东定的从数码3C入手、绝不卖假货的标准，让京东在那个“卖假货才能赚快钱”的年代慢慢积累起了用户口碑。直到现在，数码3C这方面依然是京东业务大头。
美国定位理论之父杰克·特劳特说过，“定位就是在顾客头脑中寻找一块空地，扎扎实实地占据下来，作为“根据地”，不被别人抢占。”京东当时的定位就是“在网上卖电子产品的”第一网站。
到后来京东更是确立了物流优势，在不同发展阶段都做出了正确的定位选择。
2淘宝开了路
淘宝成立于2003年，5年后，已经开始着手进入B2C、C2C业务范畴，对国内消费者的教育正在进行，京东选择这时候进入电商，正是处在用户的电商消费习惯将成型而未成型的阶段，时机恰好。
当然还有众所周知的第三点，就是资本加持，钱永远最重要。去年起京东才开始盈利，不得不说在这之前投资京东的都是有大魄力的人。
说完了京东，转头看看百度。一直以来BAT都是并排的，其中AT分别代表电商、社交，B代表搜索。百度主营业务是搜索，它的飞速发展是从2007年以后开始的。
但是，到了2010年左右，微信出现，智能手机行业开始疯狂掐架，这代表着用户的信息获取渠道不再只有PC端搜索这一个方向，更多的个性化需求、移动化需求体现出来。
这个非常关键的节骨眼上，百度没有跟上，没有布局移动搜索业务，渐渐衰落。反而开始做百度外卖这些……实际上这些都跟百度在人们心里的位置——搜索——没有半毛钱关系，用户是把百度外卖这些当一个全新产品在用，你百度积累这么多年的名气都没有用到移动端啊。
说百度，Hi叨叨我有时候真是有点恨铁不成钢。百度拥有的科技资源那么多，但是现在先进的云技术被腾讯和阿里把持，人工智能方面算是有所突破吧，但应用到实际生活中，真的太烂！自己还不爱惜羽毛，不断爆出各种败坏道德的事情。
要我说，百度应该从2016年中起就淡出了第一梯队。AT两家疯狂买买买，已经成为庞大的巨型生态圈，百度还在搜索和广告的泥潭里挣扎，也不见起色。
李彦宏这个人的性格感觉像是典型理工男，不太会管理，不懂人心，没有马云的号召力，没有马化腾的眼光，甚至到现在也没有刘强东制造话题的能力，反正慢慢就消失在大家视野里了。
江山代有才人出，互联网江湖上，没有大幅度前进就是倒退，吃老本死的最快。
最后附送一个彩蛋：马化腾对此事的评价只有两个字“哈哈”
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