现在已经有越来越多的传统企业进军电子商业，而进军

淘宝分销平台

1、 先考虑一下你的产品在网上好卖吗

在进军淘宝分销平台的时候，我们首先要考虑一下你的产品在网上好卖吗举个例子：你家是生产机械配件的，那产品一般都对工厂，何必去到网上做零售呢!网络上产品第一，营销第二，如果你的生产产品没有优势，以后什么的建议就不要想了，那是完全没有把握的事情!

2、 选择好电商人才。

进军淘宝分销平台，首选就是要选择好电商人才，只有懂电商的人才能做好电商。这是现在做电商的企业经常要思考的问题，我该用什么人，该花多少钱请人，谁最适合我这里我要说一下的是，电商发展到现在，不是说你开个网上商城就是品牌，也不是说你开个网店就一定没有机会，初入电商，肯定是脚踏实地，先能规划处产品线，然后熟悉一下顾客户群，协调整个工厂和磨合团队，所以这是给经理人一次创业的机会，从这个角度来说，选择的经理人，不是那种做过什么名牌企业的高管，也不是初出茅庐的新手，你应该选择一个有过电商从业经验，但是不那么知名懂的实操，能有创业精神的人!有的企业动不动就花几十万年薪来从其他知名企业挖人，你要知道，别人在高位置能做的事情，那时候是布局和策略，是管理和人脉。而你从一个小店做起来，就算你一天几十万的广告投入，你也从最初的产品，客户，生产，供应链，人员组织等一系列的琐事做起!所以高薪请来的人不一定合适你，那些大咖不是你的首选!踏踏实实的请几个实操的人，做起来的机会更大!

3、 从那个平台进入电商领域。

很多企业初入电商时候，就是犹豫是做网上商城还是开网店，这里我要说，其实进入淘宝分销平台是最好的。虽然网上商城，相对来说是节省了信誉积累，让新品牌好像是增加了信誉度，没有中差评的烦恼，可是，商城的投入比网店更大，对待产品的要求更高，对团队的运作能力要求也更高!需要一个比较完善的团队，而对于刚进入电商的传统企业来说，很多时候也是尝试，你的生产供应链不可能已经那么完善的准备好了给电商这块，所以，先从淘宝分销平台里的网店操作开始更有可行性，可以边组织产品，边慢慢练习推广，况且现在移动端，微营销这么火爆，多点并进，都是小投入多产出的方式，不一定会比网上商城差!

4、 怎么样根据实际情况灵活运作。

进入淘宝分销平台之后该怎么样运作这里问的真不是一个两个老板!很多老板都说，我准备招人之前先挖一个牛逼的运营总监，然后给他一个月时间让他把我的电商计划都写好，我好下发下去，以后看着计划书做。我想说，计划是要有，但是那么详细，那么精确的计划书，真的没有必要，电商是个信息网络时代，他们的变化是快速的，一个全年计划都写好的电商，不知道怎么应对淘宝突如其来的的变化，也不符合电商灵活运作的风格!一般做之前写一个框架构成，和初步预算计划书，每个月写一下月度操作计划，资金预算，活动预算，等计划就够了!每次看到很多运营写的很长很健全的计划书，我都觉得，真的没那个耐心读完!

5、 管理好自己年轻的电商团队

现在电商人才大多都是80后乃至90后，在进军

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综上所述，在企业进入

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