互联网时代的发展，已经远远超出了我们的预期，而且已经影响到了生活的方方面面，并且改变了商业模式。而衣食住行是民生之本，到底服装行业是否有必要发展微分销呢？

互联网改变了传统的商业模式，也让传统商业在电商面前变得微不足道，使得一些行业的运营销售思路发生了根本的变化。传统企业要进入微电商零售分销模式，方可爆发醒之威猛。

首先，微电商零售分销或O2O尚难在裤装行业实现，主要原因在于中间商--代理商的存在和厂家对零售商洗脑的速度和能力。

在赊欠帐的大批发模式下，裤装企业赖以生存的基础是现金流，而中间商是目前不可拔除或招安的重要力量，当然，少数现金流充裕、电商运营良好的传统企业除外。但这并不是说中间商将永远存在，从目前的发展趋势来看，去中间商是不可阻挡之势。但对于目前依赖订货制、现金流匮乏的裤装企业来说，去中间商是不现实的。

如果企业上马网络分销，考验的不是实体零售商，而是厂家给零售商洗脑的能力和手段。同样的产品，如何说服零售商弃实体高利而赚线上微利如何平衡网络分销为实体带来的伤害以线上线下产品分离、受众差异化而践行同一品牌线上线下不同价位操作的企业，还在大言不谗地称不会分割零售商蛋糕的厂家，基本都是强盗+忽悠(同意的请举手)。

不错，每一个问号的背后，都指向一个凶险的未来。

其次，随着电商平台中心化，传统裤装企业做电商，不必急于构建自我平台。借助成熟化的平台多渠道销售，符合靠量维生的单品销售策略。据逸阳女裤电子商务相关负责人统计，截止6月28日，逸阳女裤2015上半年销量为72万件，比2014年上半年的57万件高出15万件，增长27.1%;销售额同比增长1822.45万元，同比增长25.4%。与前几年相比，增幅趋于稳定和理性。随着线上消费群体的理性化，品牌+平台将更加固化消费群体。

同时，裤装不是一个变化多样的产品，没有高科研与深技术，难以构建自我技术壁垒。而网络销售面对的宽泛受众，决定了产品定位的狭而窄。这是一个没有大众化的品牌时代，多数人的圈层消费观，决定了裤装品牌不必取悦于同一年龄段的所有人，满足同一圈层、同一审美调性的品牌风格塑造或可解电商微利之急。

传统裤装企业做电商，欠缺的不是平台，而是线上产品的研发和布控。只知转型不懂升级的企业，其实是一次死亡之旅。

最后，尽管移动互联网时代已全面来临，但微电商并不能形成闭环生态。在产能过剩的时代，很多消费是冲动式的，消费者不可能在一个闭环系统里被商家统治，且依靠性价比和价格优势取胜的裤子企业，消费者对其的忠诚度是廉价的，很可能为了比对线上线下价格、考量服务而改变消费渠道和轨迹。在笔者看来，随着行业的进化和规整，传统裤装企业的产销分离将会发生，细分化和精准化将是进化的必然。那么，按照这种方式推理，随着越来越多的企业向代工厂转型，微米微分销就是他姥姥们该思考的事情。

这是一个瞬息变化的时代，任何一个新生事物，都不会一成不变的火下去，微信也一样。就裤子企业而言，无论是研发、设计、制版、流行色，没有一项是自己的核心技术专利，仅剩下模仿和营销能力了，那么，靠这两项试图颠覆行业，用某财经专家的话说，如果你也信，我承认你是个美男子。

微信是互联网的一部分，因为微信而改变的商业模式有很多，不然微商这个群体也不会出现，至于服装这个行业是不是需要微分销，还需要时间来验证。

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