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多用户网上商城系统与大品牌战略

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首先我们来了解一下多用户网上商城系统与大品牌战略。多用户网上商城系统是一款可迅速搭建多商家电子商务的交易门户。而大品牌战略是一种理念。它将品牌提升到企业发展战略的层面。认为要从战略的层面来规划品牌、以全局的思维来建设品牌、用整合的方式来传播品牌、形成全员参与到品牌的打造

首先我们来了解一下

多用户网上商城系统

与大品牌战略。多用户网上商城系统是一款可迅速搭建多商家电子商务的交易门户。而大品牌战略是一种理念。它将品牌提升到企业发展战略的层面。认为要从战略的层面来规划品牌、以全局的思维来建设品牌、用整合的方式来传播品牌、形成全员参与到品牌的打造中。这款理念到底适不适合多用户网上商城系统呢接下来就一起分析分析。

近期大家可以发现，巨头们不约而同的是主打自己公司统一的品牌。他们似乎都有这样的一种帝国心态：要XX，认准xx出品。但问题是，在互联网领域，用户吃这套吗巨头除了在自己的固有优势领域，推出新的产品往往摆脱不了千年老二或沦落边缘的命运。除了产品设计上的跟风，品牌的塑造能力也是一大软肋。

回到传统的商学领域，多品牌战略还是单品牌战略是很多企业面临的难题。多品牌战略的代表性企业，无疑就是营销界的大神公司宝洁，单单中国市场的洗发水就成功运作了潘婷、沙宣、海飞丝、伊卡璐、飘柔等品牌，为业内津津乐道;而单一品牌的企业，三星也是毋庸置疑的成功代表，无论是3C数码(手机、笔记本、相机)还是家用电器(冰箱、洗衣机、电视)都主要用了三星这单一的大品牌。

单品牌和多品牌战略的优缺点教科书上的解析很多了。在此，我把用户对新品牌的需求归结于两个方面：

一，我使用这个产品需要的成本要多少这里的成本包括价格，也包括试错纠正的成本等，成本越高越排斥使用新品牌;

二、我使用这个的顾虑有哪些比如安全性、耐用性等等，顾虑越多，越排斥使用不确定大的新品牌。

这里面没有什么大道理，新品牌不确定性大，用户天然有规避风险的意识。相对特殊的是，对于安全、保密、稳定要求比较高的互联网产品，特别是企业级产品，这才会倾向规避全新的品牌。这对于

多用户网上商城系统

而言，大品牌战略似乎是一个不错的选择。

但如果完全没有上述两项的限制，用户不会在意这个应用是什么公司或团队开发的，而且互联网用户有着天生的好奇心、尝鲜意愿、追求个性的本能，在相同情况下，更有尝试新品牌的冲动。正是基于此，我们发现很多小公司能快速建立一个全新的产品品牌，脸萌、无秘等短时间内爆红的应用，根本不需要大厂商做后盾，甚至营销投入也不大，就造成了病毒式的传播。互联网时代，决定品牌能否崛起的唯一原因就是用户体验。

相反的，大公司的业务范围涉及非常之广，推行单一品牌不仅没有好处，还会造成不同品类对品牌形象的干扰甚至拖累。心理学上就有首因效应和近因效应的说法，两种效应的不一致会导致形象模糊。在单品牌策略下，产品类别越多，品牌形象就越模糊，进而阻滞产品销售。

所以对于