互联网时代，电商飞速发展。眼看一年一度的“双十一”即将来袭，各大电商商家在预售活动上苦下功夫，就是为了再次创造新的销售神话！虽然各行业“触电”越发频繁，各大多用户商城系统也越加得到企业的青睐，但是对于初入电商行业的“新手”来说，听听那些“巨人”的先见之明，未来才有可能站在巨人的肩膀上。

京东集团刘强东：价格战唱罢，品牌化登台

京东集团首席执行官刘强东表示，中国电商未来的出路是品牌化，这要求消费者顾及商品的品质和品味，而不是一味的追求低价。

过去30年，全世界50%以上的产品来自中国，但是在中国能叫出名字的牌子少之又少。刘强东指出，这和中国大的环境有相似性。“中国制造很强，但是没有太多中国品牌，所以我们的产品廉价，留给我们的利润很低。”

刘强东以中国食品安全的问题举例，认为导致该问题的一个重要原因是是消费者过于追求便宜，所以渠道商不断压低农民的收价，农民只好用廉价的农药，供给品质不好的农产品。
刘强东认为，中国未来的出路不再是拼低价，而是品牌化——企业通过“品牌”得到好的利润，良性竞争盈利后给员工涨薪水，员工收入增加，即消费者有钱了，可以买更好的品牌产品，这是一种良性循环。

唯品会唐倚智：物理上的国门已经被打开了

根据唯品会高级副总载唐倚智分享的数据显示，在2015年底，国内海淘市场的份额将达到2400亿元，同比增长60%，海淘人数将达到2400万人。

唐倚智指出，现在消费者的水平和结构都在升级换代，之前是为了穿暖、吃饱，90后要求有品质的生活，要求时尚、有品质。“我们的供给还在比较低的水平，但是消费者的需求已经提高，这就出现了断层。”

“这说明我们民族工业的水平还有待提高，现在长期假冒伪劣商品充斥市场，打击了消费者的信息，面对国外商品的时候消费者愿意买个放心。”唐倚智强调，物理上的国门已经被打开了。

聚美优品陈欧：跨境电商打碎国外企业的垄断梦

聚美优品创始人兼CEO陈欧表示，对于中国来说，跨境电商提高中国消费者幸福指数，帮助中国产业升级，打破国外企业对行业的垄断，是中国梦向世界梦的转变。

他认为，跨境电商直接缩短中国消费者和好商品的距离，快速激活中国市场，并且帮中国产业升级，打破国外企业的垄断。“过去国际大品牌通过垄断渠道等方式垄断市场，行业里的其他企业不是被逼购就是被消灭，但跨境电商让百花齐放，给消费者更多选择。”

在陈欧眼里，跨境电商给了让中国颠覆世界贸易格局、制定国际贸易规则的机会，提升中国实力，让中国通过文化等重返世界中心。

韩都衣舍赵迎光：三大变化阻滞传统企业转型

韩都衣舍创始人兼CEO赵迎光在分享“互联网+服装”领域创新的心得时表示，互联网的第一个特点是可以低成本快速试错，它匹配的产品结构叫做大规模的C2B定制。第二个特点是低成本快速学习，对员工层面上来说，可以达到紧盯市场随机应变的结果。

他指出，互联网时代的品牌有三个很大的变化：第一是从渠道为王转向了产品为王，就是降能精省；第二还是相对大众向相对小众转换，就是小而美；第三是品牌和消费者的关系从以前的经营用户转向经营粉丝。“因为这三种变化，互联网企业的组织结构也应该与此相对应地进行调整，这也就是为什么现在很多传统企业进行互联网转型感觉困难。”

赵迎光表示，下一步韩都衣舍将由一个互联网品牌变成一个平台，但这个平台跟天猫和唯品会都不一样，叫做第三种平台模式——嵌入式平台。

苏宁云商孙为民：中国电子商务崛起是由资本助推

苏宁云商集团副董事长孙为民认为，中国电子商务的崛起在很大程度上是由大量海外资本助推，对于苏宁来说这是从来没有遇到的竞争规则。

孙为民表示，许多传统企业最初都是靠自己屈指可数的几万块钱十几万块钱起步，而现在很多电商企业的起步，往往一上来就是上千万美金的助推。这样一来，对我们很多传统企业在市场竞争过程中就遇到了一种和过去完全不同的竞争规则。

孙为民称，在2012年苏宁主要的友商在企业内部成立了“打苏宁指挥部”，就放出话来，哪一个部门的人敢要赚钱就要把谁开掉。“对苏宁来讲，尽管以前有很多同行对手，并且也是强劲的对手，但是从来没有遇到过这样的竞争规则。”

时代在变，电商行业更是在时代轴轮里发生着翻天覆地的变化，就连多用户商城系统都在与时俱进，升级变革，努力跟上时代发展的步伐，那么作为电商人的你，还不走起？