毋庸置疑在电商这艘巨轮上，越来越多的行业都急不可耐地想要带着一张船票成功登船！不论是母婴、医疗、建材还是生鲜，都给这个飞速发展的行业注入了新的活力与血液。在Himall多用户商城系统的咨询用户中可以发现，想做生鲜的用户就越来越多！在融资逐渐回暖的当下，似乎生鲜电商行业的“第二春”正悄然而至。

数据显示，2016年共有10家生鲜电商拿到资本投资。有人说生鲜行业焕发“第二春”，资本回暖了。但也有人认为生鲜电商行业的“风口”还未到来，生鲜依然很难做。

否定“资本回暖说”从何而起？

商业评论生鲜专栏作者石三郎对此表示：“生鲜电商还是很难做的，依然是烧钱阶段。对中小生鲜电商来说，前景依然暗淡。其实，生鲜电商一直是高烧不退，后来者踏着前人的尸骨前行。但作为一个因为难做而依然没有一统江湖的企业出现的领域，生鲜市场巨大的市场容量依然吸引资本和创业者。没有足够资本支撑，生鲜电商无法玩转。我觉得，不是资本回暖，只能是巨头争夺最后一块肥肉的战场。”

钱都投给了谁

？“深”是主旋律

生鲜电商“不性感”众所周知，发展至今，用户消费习惯难以培养、物流损耗大、标准化程度低等几个老毛病还是无法根治，甚至很多企业在烧完资本大把钱之后依然未能找到有说服力的盈利模式。但生鲜行业市场广大，所以财力深厚的BAT又怎会放过这块蛋糕？早有腾讯投每日优鲜，百度入股中粮我买网，京东携手天天果园，如今阿里巴巴又连投U掌柜、河马鲜生，巨头势力越来越大，所以业内人士的担忧并不无道理。

巨头“争食”，背后一定有其投资的逻辑，那么哪些企业获投？如今看来，资本市场的投资也在逐渐分化，似乎暂时并未形成扎堆投哪一种模式的现象，但他们都有一个特点就是模式比较“深”：

易果生鲜与天天果园耕耘行业多年，资历老，壁垒“深”，找冻品网、宋小菜、U掌柜都是在生鲜供应链上入局，切入点“深”，而俺的农场和良食网均拥有生鲜基地，产业链够“深”。

不论如何，不论是老江湖够“深”，还是新手太“浅”，在做任何一种行业电商之前，还是需要回归到自己的电商系统上来，对于生鲜平台电商而言，选择一款合适的多用户商城系统至关重要！