对于服务型门店，当单个门店发展到一定规模时，就可以通过门店的扩张，将更好地提高企业的知名度和美誉度，使企业获得更多的消费者。只有拥有更多的消费者和规模优势，我们才能与更多的同行品牌竞争。

但与此同时，多家门店扩张带来的管理问题也随之而来;每个商店都是分开管理的。各店服务、会员及活动受阻，财务对账不方便。如何有效地管理多家门店，使销售额快速增长，许多企业对此束手无策。门店管理系统可以快速掌握所有门店的运营状态和运营情况，监控库存数量，自动提取财务数据。

门店系统是为门店用户创建的门店操作系统。重点解决用户在经营门店过程中遇到的会员管理效率低、客户获取效果差、客户粘性弱、推广成本投资效果难以跟踪等核心问题，实现会员、活动、客户之间的对接，多家店铺和其他多方位的线上和线下服务。多店全面对接，线上营销吸引流量，线下多店消费，线上小程序再次下单，构建完整的循环商业体系。通过灵活的多店系统，商家更方便独立管理!

1.员工管理

总部统一管理，门店独立管理员工

总部统一管理整个企业员工，门店独立管理门店员工子账户权限。商家可以为每家店铺设置单独的店铺经理。通过总部的权限分配，可以灵活分配不同的员工，并整体掌握不同门店的订单数据等信息。

2.商品管理

总部统一管理发布，门店只需点击一下就可以上架销售

总部统一发布商品，每家门店自行选择把它们放在自己门店的货架上。门店可以独立调整价格，并在货架上自由上下移动。

3.会员管理

总部以统一的方式运营会员，门店专注于服务客户

总部统一制定会员制度，制定标准会员等级规则、会员积分规则、会员储值规则等，掌握第一手用户信息和反馈;商店遵循总部制定的规则，专注于为顾客提供高质量的服务。

4.订单管理

总部监控所有订单数据，门店可以开单收银

总部能够清楚地了解每家门店的订单数据;门店可以开单收银，客户可以在线完成付款。

5.营销

活动

总部统一规划营销活动，一键同步门店

总部可以统一策划优惠券、拼团、入店礼遇、积分商城等营销活动，进行统一推广，及时掌握推广情况，自由选择发布到对应门店;对于通过活动流向门店的客户，门店提供相应的服务和活动奖励，完成活动的闭环验证。

6.数据分析

总部了解整体运营数据，帮助门店取得成功

总部统一监控和统计各门店的数据，分析各门店的运营情况，制定经营策略。门店可以通过监控门店数据及时掌握门店的运营状况。

7.操作日志

记录员工的业务运营情况;多家门店的经营范围越来越广。在多门店管理过程中，一些不正确的操作可能会导致数据的意外删除。例如，一些员工的不当操作可能会导致数据删除，而其他员工无法找到这些数据。通过这种方式，您可以检查操作日志，以使操作环节可追溯。

　 传统的多店管理是以一店一账的方式记录店内商品的销售情况。就目前的实际业务情况而言，这种模式的效率非常落后。在信息和网络时代，多店管理软件已经成为最高效的管理方式。