随着企业规模的扩大，我们发现企业之间、企业和经销商、企业和客户的沟通成本越来越高，几乎到了自己无法承载的地步。非常明显的一点体现在和经销商的沟通上。虽然有些企业开始建立渠道发展经销商之前就已经搭建了完整的ERP系统。但是，经销商下单必须发邮件或打电话，通过商务助理来查询库存，然后再下单，耗时复杂、效率低下、而且由于是人工操很容易出现遗漏。

曾经受邀到一家大型的医药批发企业去调研，大厅密密麻麻几十号的销售内勤人员，非常忙碌，他们的工作就是将各种电话、传真、qq、邮件发来的订单整理录入到他们的ERP系统里面。相应的人事费用，一年光工资都要花30万!这种情况是大部分商贸型公司的常态。

据不完全统计全国需要进行进销存管理升级的企业有上千万家之多。其中中大型企业所占比例不足10%，而其余的占比超过90%的小型企业都没有建立完善的公司管理制度，同时管理者学历水平普遍偏低。对于这部分小企业管理者，他们有着对提高订货管理效率的迫切需求，但他们自身却不具备提高订货管理效率的能力。在这种情况下他们迫切需要像鲜桥这样的第三方专业做订货管理saas平台提供的服务支撑。

我们以订货系统先行者鲜桥为例子，鲜桥本质上是一款针对中小企业的移动订货电商软件——供货商上线所售商品，经销商或稳定的客户则可以实现在线订货、下单，能够替代以往的手工填写订单或是电话订货。类似一个“企业版的京东App”。同时，为方便上游对下游不同渠道进行差异化管理，鲜桥订货系统支持不同区域、不同级别的客户，在系统上看到不同的商品种类和价格。

值得一提的是，在鲜桥订货系统中，门店下单后，系统将自动生成客户订单表和商品销售统计表，管理者可以借此进行有效的数据穿透，根据客户区域，客户级别快速了解客户订货情况，哪些客户订货最多，哪些客户订货最少，都在报表中展示得一清二楚。尤其对于业绩不好的门店，管理层得以快速沟通了解，及时做出正确的决策判断。

此外在商品销售统计表中，管理层还能清楚了解到哪些商品畅销，哪些商品滞销。利用订单数据关联企业的生产与销售，推断企业的生产频率与销售数据，并以此驱动公司营销、产品生产等决策制定，这对于企业向服务创新转型意义重大。这些数据对公司下一步的生产调控，产品的优化改进具有很大的帮助。在当下商业竞争的丛林世界中，“胜利”永远只有一个标准：比别人跑得更快。

自鲜桥订货系统上线以来，鲜桥已成为渠道分销订货系统的行业代名词。目前鲜桥上下游企业级客户突破百万家，涵盖了餐饮连锁、生鲜农贸、快消等12大行业，占据了国内移动分销订货领域最大的市场份额。并荣获著名风险投资机构经纬创投、正和磁系、青骢创投等联合投资。