互联网的高速发展，让传统商场开始了解到新零售转型的重要性，特别是经历今年的疫情，让更多的百货商场都开始逐步实现新零售转型，这里小编就来以百联的新零售转型历程来介绍实现新零售的实用策略。

百联新零售转型历程

在过去五年，百联集团主要围绕两条主线来开展我们的改革转型、创新发展。

第一条主线是传统业务转型，包括门店的数字化升级，第二条主线是发展全渠道线上业务，构建i百联这样一个零售平台，从而改善消费者的体验。下面具体来分析：

1.传统业务转型

以前传统百货店的单一业态已经不适应这个时代的发展，这个也是消费者需求不断增加导致的，所以百联集团在传统业务上，通过转型，开发了很多新兴的零售模式。比如：

近年来打造了新型便利店--逸刻新零售，其商品与业态和传统的便利店相比已经发生了质的变化。把现场烘焙、鲜食、茶饮咖吧等都引入进来，最近借助上海的早餐工程，逸刻又推出了逸小兔流动餐车。

今年，百联全新的策展型购物中心——淮海TX面市，吸引了众多的年轻消费者，已经成为淮海路上最具人气的网红打卡地。

同时，过去三年，我们有26个包含各个业态的创新项目，投资超过了26个亿。在创新实践中，我们建立了创新项目管理体系，来控制创新的风险，让创新更加有效。

2.发展线上新零售平台

2016年，i百联线上平台建立，全渠道到家模式开始建立。该平台是一个以实体零售为立足点，拓展全渠道、全业态、全客群、全品类、全时段的上海区域垂直电商平台。

具体来说，是一个线上线下互通、互融、互动的全新区域垂直商务电子化平台。其整合了百联集团旗下原百联E城、联华易购以及百联股份网上商城3家网站，依托BL.com网站、手机APP、微信公众号矩阵为线上平台，以百联集团旗下全业态企业为线下支撑，以商品、体验、供应链为核心，将门店、社区、商圈与统一会员体系串联，形成全渠道商业生态圈。

在i百联平台现阶段的78个应用产品里，主要包含了五大特色服务场景：百联通享、百联财礼、百联店取、百联到家、奥莱代购;以及五大特色购物场景：精品闪购、全球购、生鲜随心订、精选篮筐、百联云店。

以上就是这篇百联新零售转型历程，互联网+的发展不断刺激着传统行业实现新零售转型，加速度jsudo新零售系统，专注于为连锁零售等业态提供新零售解决方案，运用“+互联网”的技术和平台，更加便捷消费者，帮助商家实现类似百联新零售的模式，了解更多产品功能获取下方体验机会。